Читайте также:
|
ВУЗОМ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КОУЧИНГ И БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ»
Актуальность коучинга. История возникновения. Определения. Особенности коучинга как подхода. Для чего нужен коучинг. Критерии эффективности коучинга. Области применения коучинга в деловой среде, в личной жизни. Результаты коучинга. Навыки, которые можно развить с помощью коучинга. Для кого коучинг. Причина быстрого роста популярности в мире. Особенности развития коучинга в России.
Философия коучинга. Истоки. Методология. Психологические корни. Влияние гуманистической психологии. Сравнительные характеристики терапии, тренинга, консалтинга и коучинга. Признаки коучинга. Идеология коучинга. Три ключевых компонента коучинга.
Направления коучинга. Области применения коучинга. Задачи коучинга. Направления корпоративного коучинга. Бизнес-коучинг. Личный коучинг. Деление коучинга по форме работы, по участникам, по сфере самореализации клиента, по содержанию задач, по социальной группе клиентов, по области применения, по формату. Дистанционный коучинг. Коуч-тренинг. ВИП-тренинги и коучинг. Коуч-менеджмент. Бизнес-консультирование. Обучение коучингу. Болезни роста коучинга. Анализ основных тенденций развития рынка коучинга в России.
Принципы коучинга. Фундаментальные принципы коучинга. Ведущие принципы. Пять принципов Эриксона.
Этапы коучинга. Вопросы. Техники. Инструменты. Методики. « Колесо лидерства». Для кого коучинг. Готовность к изменениям. Прояснение «скрытых зон». Этапы и шаги. Искусство постановки целей. Основные вопросы коучинга. Полезные вопросы коучинга. Открытые вопросы. Техники и инструменты. «Колесо жизни». Составляющие успешности. Взаимодействие консультанта и сотрудников организации. Основная методика «ГРОУ».
Клиент. Коуч. Обучение. Рекомендации клиенту. Рекомендации коучу. Компетенция коуча. Семь привычек высокоэффективного коуча. Различные типы коуча. Что делает коуч. На чем коуч делает акцент в работе с клиентом. Сертификация в коучинге. Международная Федерация Коучинга. Нравственные и деловые принципы коуча. Перспективы коучинга в России. Особенности обучающих программ по коучингу. Коучинг как форма обучения. Длительность обучения эффективному коучингу. Обучение бизнес-технологиям. Отличие коучинга от консалтинга, тренерства и наставничества. Спираль обучения.
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
«КОУЧИНГ И БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ»
Таблица 1.
| Специальность | Курс | Форма обучения | Общий | Ауд. | Всего | Лекц. | Лабор. | Практ. | Самост. раб. | Зач. | Экз. | Контр. раб. | Курс. раб. |
| ДФО | - | - | - | ||||||||||
| ДФО | - | - | - | - | |||||||||
| ДФО (с) | - | - | - | - | |||||||||
| ЗФО | - | - | - | ||||||||||
| ЗФО | - | - | - | ||||||||||
| СФО | - | - | - | ||||||||||
| СФО | - | - | - |
УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«КОУЧИНГ И БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ»
Тема 1
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 85 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ | | | Актуальность коучинга. История возникновения. Определения. |