Читайте также:
|
|
Мотивация- стимулирование себя и других, направленное на достижение индивидуальных и общественных целей организации.
Теории мотивации:
1. Теория удовлетворённости Тэйлора: «Дайте людям больше зарабатывать и они будут больше производить продукции. Тэйлор изобрёл хронометр и предложит премиальную оплату труда.
2. Теория потребностей Маслоу.-Предложена шкала потребностей, которые люди испытывают более или менее последовательным образом. Теория рассматривает 5 базовых потребностей:
-физиологические потр-сти(нормальные условия для жизни, средств должно хватать на еду, одежду и т.д.)-если эти потребности не удовлетворены, человек не мотивирован к работе
-безопасность(географич, политич, климатич условия, производственные факторы)
-соц. потребности (потребность в общении, любви, дружбе, понимании)
-уважение: (уважение окружающих)
-самоуважение.
3. Теория Х и У Мак Грегора- «Некоторые не любят работу, и всегда будут отклоняться от неё любыми спосоьами(категория Х); некоторые способны к самоактивации и находят удовлетворение в своей работе (Категория У).» Если работники относ к Х- организационный климат с жёстким контролем, централизованной властью, минимальным участием сотрудника в процессе принятия решений. Если У- более свободное руководство, децентрализация власти, демократичный стиль правления, привлечения сотрудников к принятию решений.
4. Теория двух факторов (Герцберг) – Определяются поддерживающие и мотивационные факторы. К поддерживающим относятся политика компании, стиль управления, межличностные отношения с руководством, подчинёнными и коллегами; з\п, гарантия занятости, условия труда, статус. Мотивационные факторы позволяют выработать у исполнителя преданность своему делу, личный успех, карьерное продвижение, ответственность.
5. Теория МакКлеулланда- предусматривает 4 основные потребности человека: потребность во власти(выражается в желании воздействовать на других людей), успехе(удовлетворяется процессами, обеспечивающими доведение работы до успешного завершения), причастности(привлекает людей с потребностью в общении и др соц процессах).
6. Теория процесса и обуславливания (Павлов): в основе лежит принцип «Для каждой реакции есть свой стимул». Этот подход предполагает, что человеческим поведением можно управлять, перестраивая среду или процесс, в котором трудятся работающие.
7. Теория Лэнда-() – формула успеха. Р- исполнение+результат.R-готовность исполнителя к выполнению работы. W-желание исполнителя выполнять работу. А-умение исполнителя выполнять работу
8. теория справедливости – Люди субъективно соотносят полученные ими вознаграждения и затраченные ими усилия и соотносят их с вознаграждением людей, выполняющих аналогичную работу.
9. Теория Врума- человек должен обоснованно надеяться, что выбранный им тип поведения действительно приведёт к удовлетворению или приобретению желаемого. Если люди чувствуют что прямой связи между их усилиями и достигнутым результатом не то мотивация ослабевает.
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Организация взаимодействия и делегирование полномочий | | | Теория 2-х факторов Герцберга |