|
Читайте также: |
Термин «пр/пр-ль» и означает орг-ра нового пр/пр-я, разраб-ка новой идеи, пр-ции или услуг, чел-ка, кот на свой страх и риск внедряет новшества, реал-ет новые возм-ти. Если пр/пр-ль сам руководит созданной им орг-ей, его м считать менеджером.
Отличит-ые черты менеджера и пр/пр-ля:
| Черты предпринимателя | Черты менеджера |
| 1. Высокая степень свободы действий; пр/пр-ль не хочет быть завис-м от др, и чтобы другие от него зависели. Отнош-я на ур-не партн-ва, сотруд-ва 2. Повыш-е внимание к партнёр-м отнош-ям, неформал-е коммуникации 3. Поиск контактов с > сильными и знаменитыми. Пр/пр-ль ищет успешных мен-ров и в др орг-ях, кот согласны перейти на работу в его фирму 4. Пр/пр-ль свою карьеру связ-ет как с образ-ем, так и с собств-тью и не разделяет частное и профес-ое 5. В основе карьеры – синтез знаний, предприим-ть и собственность 6. Пр/пр-ль сильнее в соц тематике, деловом общении, в опред-м смысле этики 7. Относ-ся к людям на своём пр/пр как к своим сопредприн-лям 8. Пр/пр-ль – ключевая фигура в сис-ме своб-го пр/пр-ва 9. Преимущ-ая ориентация на внеш среду 10. Действует в усл-х большого риска, отвечает собст-ым капиталом 11. Ориентация на клиента 12. Высокий ур-нь самостоят-ти и ответ-ти перед партнёрами. Приоритет деловой ответ-сти 13. Характерен пост-й поиск нововведений, деловая интуиция 14. Решит-ые действия на основе веры в самого себя, непрер-й поиск новых возм-тей по исп-ю имеющ-ся рес-в 15. Осущ-ет общую ф-цию упр-я | 1. Огранич-ая должнос-ми обяз-ми свобода действия, отнош-я на усл-ях делегир-я полном-й 2. Отнош-я на усл-х своего места в иерархии упр-ния и разделении труда 3. Боится потерять своё место в с-е приглашения более активного сотрудника, поэтому на гос пр/пр-ях сделать карьеру только на основе компетент-ти сложнее, чем в частной фирме 4. Профес-ое образ-ие и карьера менеджера отделены от собств-сти 5. В основе карьеры – образ-е, компетен-ть в области упр-их отнош-й и коммуникации 6. Действует в рамках классич-ой доктрины 7. Отнош-е к людям как подчинённым, коллегам, иногда как к конкуренту 8. Мен-р – ключ-я фигура в гос монопол-ой сис-ме 9. Преимущ-ая ориентация на внутр среду 10. Стремление к min-му риска в упр-ких отнош-х, отвечает в рамках должностных обяз-тей 11. Ориентация на вышестоящее начальство или рук-ля 12. Отвечает за работу перед работодателем и приоритет админ-ой ответ-ти 13. Исполнит-кий тип лидерства, выполнение текущих неотложных дел 14. Поиск новых рес-в, инвестиций д/осущ-я имеющихся возм-тей 15. Профессиональный исполнитель, занимается локальными вопросами |
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 62 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Основные принципы менеджмента | | | Назовите критерии организационного успеха |