Команда

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ

УДК

ББК

Л - 24

Лапыгин Ю.Н.

Управленческая команда. – М.: ЭКСМО, 2007. -270 с.

Монография посвящена формированию управленческих команд в организациях.

Показаны основные компетенции команд, методы и инструменты построения управленческих команд, а также специфика самоуправления сформированными командами.

Для студентов, мечтающих стать руководителями, и руководителей, мечтающих создать свою команду, а также для аспирантов и магистров, проводящих диссертационные исследования в области эффективного управления персоналом.

ISBN – 5 –

Ó Лапыгин Ю.Н., 2006

Содержание

Введение.. 5

Раздел 1. Ключевые компетенции команды... 7

Глава 1. «Трамплин» для прыжка в будущее. 7

1.1. Стратегическое развитие организаций. 7

1.2. Стратегические компетенции команд. 8

1.3. Новое направление деятельности лидеров организаций. 11

Глава 2. Командообразование как явление в управлении организацией.. 15

2.1. Потребность в команде. 15

2.2. Командообразование как явление. 17

2.3. Системное командообразование. 24

Глава 3. Лидерство в команде. 30

3.1. Стратегия и типология руководителей организации. 30

3.2. Харизматические параметры руководителей. 31

3.3. Лидерство. 32

3.4. Стили лидерства. 42

3.5. Качества лидера как командного игрока. 49

Глава 4. Эмоциональный интеллект команды.. 55

4.1. Навыки эмоционального интеллекта. 55

4.2. Четыре измерения эмоционального интеллекта. 58

4.3. Эмоциональные установки команды.. 66

Глава 5. Типология управленческих команд.. 71

5.1. Виды групп, составляющих команды.. 71

5.2. Эффект команды.. 85

5.3. Типология команд. 94

5.4. Принципы работы.. 101

Глава 6. Характеристика управленческих команд.. 105

6.1. Общая характеристика управленческих команд. 105

6.2. Характеристики членов управленческой команды.. 108

6.3. Характерисктика размеров управленческой команды.. 119

6.4. Отдельные характеристики управленческих команд. 123

Раздел 2. Формирование управленческих команд.. 131

Глава 7. Способы построения управленческой команды.. 131

7.1. Подходы к построению команды.. 131

7.2. Методы командообразования. 141

7.3. Приемы формирования команд. 149

Глава 8. Факторы командообразования. 152

8.1. Этапы жизненного цикла команды.. 152

8.2. Этапы построения команды.. 157

8.3. Направления командообразования. 163

Глава 9. Стратегическое развитие команды.. 168

9.1. Командные цели развития. 168

9.2. Стратегия создания эффективной команды.. 169

9.3. Динамика развития команд. 175

Глава 10. Внутрикомандное управление. 180

10.1. Групповое обучение. 180

10.2. Управление внутренней интеграцией. 182

10.3. Общая мечта. 186

Раздел 3. Управление сформированной командой.. 190

Глава 11. Оценка эффективности деятельности команды.. 190

11.1. Виды эффективности и методы оценки. 190

11.2. Культура и эффективность групп. 196

11.3. Эффективность групп и команд. 198

11.4. Факторы эффективной работы.. 208

11.5. Мониторинг эффективности команды.. 209

11.6. Методы повышения эффективности и рекомендации. 212

Глава 12. Управление командой.. 215

12.1. Управление командой. 215

12.2. Управление в проблемных ситуациях. 224

12.3. Межличностные коммуникации. 239

Глава 13. Проблемы самоуправления командой.. 244

13.2. Развитие на принципах самоорганизации. 244

13.3. Самоорганизация целевых и проектных команд. 248

13.4. Проблемы поощрения в самоорганизуемых командах. 252

13.5. Проблемы самоуправления в команде соратников. 256

Заключение.. 260

Библиографический список.. 261

СЛОВАРЬ.. 265

Дата добавления: 2015-10-02