Правило 3-е

Количество компонентов системы, определяющих ее размер, долж­но быть минимальным, но достаточным для реализации целей си­стемы.

Структура, например, производственной системы представляет со­бой сочетание организационной и производственной структур.

Основными факторами, определяющими тип, сложность и иерар­хичность структуры производственной системы, являются:

♦ масштаб производства и объем продаж;

♦ номенклатура выпускаемой продукции и выполняемых услуг;

♦ сложность и уровень унификации продукции и услуг;

♦ уровень специализации, концентрации, комбинирования и ко­оперирования производства;

♦ степень развития макросреды и инфраструктуры региона;

♦ международная интегрированность системы и др.

К факторам оптимизации количества компонентов системы и ее структуры относятся следующие:

♦ развитие специализации и кооперирования производства;

♦ автоматизация управления;

♦ применение к проектированию структуры и к функционирова­нию системы менеджмента совокупности научных подходов;

♦ соблюдение принципов рациональной организации производ­ственных и управленческих процессов (пропорциональность, па­раллельность, непрерывность и др.);

♦ перевод существующих структур управления на проблемно-целевую структуру.

Дата добавления: 2015-10-02