Читайте также:
|
|
Планируется занять удобное территориальное положение в г. Якутск. Размещение в центре города сделает доступным обращение к нам жителей практически всего города. Специфика деятельности в сфере предоставления наших услуг требует особого внимания к месторасположению будущей фирмы. С целью выявления наиболее удачного месторасположения офиса показался оптимальный вариант по адресу: Каландаришвили, 12, 1 этаж жилого дома. Необходимо отметить, что этот дом полностью благоустроен, имеется складское помещение, так же коммунальные платежи и оплата за интернет входит в стоимость аренды которая составляет 1100 рублей за 1 кв.м, помещение новое, свежий ремонт, светодиодное освещение, светлые кабинеты.
Предполагается взять помещение размером 70кв.м в аренду. Договор аренды предусматривает ежемесячную арендную плату в размере 1100 руб. за 1 кв.м, т.е 1100*70 = 77000 руб. Договор заключается с сроком на 5 лет.
Требуемые документы по регистрации:
Документы, подтверждающие членство в саморегулирующей организации российском обществе оценщиков и дающие право на осуществление оценочной деятельности:
· Членский билет;
· Свидетельство о членстве в СРО РОО;
· Выписка из Реестра СРО РОО.
Членские взносы.
Утвержденные Советом РОО размеры членских взносов:
1. Вступительный 15 000 рублей.
2. Годовой 10 000 рублей.
2.2 SWOT – анализ
Для оценки конкурентоспособности деятельности ООО проведен SWOT – анализ. Это анализ ситуации по 4 параметрам: сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы. Первые 2 параметра просматриваются как внутренние факторы, последние 2 - как внешние. Оценка возможностей и угроз представлено в таблице 3.
Таблица 3. Анализ возможностей и угроз
Возможности | Угрозы |
Общество | |
1. Подъем в экономики, увеличение спроса | 1. Изменения в политической ситуации 2. Не застрахованность бизнеса 3. Неразвитая социальная структура |
Тенденции развития рынка | |
1. Государственная поддержка предпринимательства 2. Оказание услуг на уровне мировых стандартов | 1. Изменения в государственном законе |
Конкуренты | |
1. Ослабление позиций фирм конкурентов. | 1. Появление новых конкурентов. |
Потребители | |
1. Выход на новые сегменты рынка 2. Рост реальных доходов населения | 1. Риск при оценке платежеспособности клиентов 2. Низкая плотность населения |
Произведем оценку слабых и сильных сторон компании (Таблица 4).
Таблица 4. Оценка сильных и слабых сторон предприятия
Сильные стороны | Слабые стороны |
1. Качественное обслуживание клиентов | 1. Недостаточный собственный опыт в оказании новой услуги |
2. Квалифицированные кадры | 2. Выполнение принятых обязательств, при минимальной или нулевой прибыли |
3. Размещение в центре города | |
4. Создание систем скидок для льготников | |
5. Оказание услуг в самые минимальные сроки | |
6. Внимательное отношение к потенциальному клиенту: предоставление подробной, развернутой информации о предоставляемых услугах и их стоимости; |
Следовательно, проведенный SWOT - анализ показал, что сильных и слабых сторон на рынке услуг независимой экспертизы качества товара позволяет фирме создать новое агентство для удовлетворения потенциального спроса потребителей.
Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Цель проекта | | | Описание предлагаемой услуги |