|
Читайте также: |
Для каждого рынка товара должны быть идентифицированы наиболее опасные (приоритетные) конкуренты. По всем этим конкурентам производится сравнительный анализ данных, аналогичных использованным при анализе товаров самой фирмы (см. табл. 2). Для оценки силы приоритетного конкурента нужно ответить и на ряд дополнительных вопросов.
Вопросник 7: Анализ приоритетных конкурентов
— Какова относительная доля рынка?
— Обладает ли конкурент преимуществом по издержкам?
- Чему равна относительная цена?
- Каково поведение приоритетного конкурента?
- Насколько сильный имидж имеет марка конкурента?
- Каковы элементы дифференциации товара конкурента?
- Насколько велики его финансовые ресурсы?
- Как велики его способности для отпора в случае фронтальной атаки?
- В чем состоят уязвимые точки приоритетного конкурента?
- Какие агрессивные действия могут предпринять наши приоритетные конкуренты?
- Какие ответные или защитные меры нам следует принять в случае фронтальной атаки?
- Какие события могут существенно изменить соотношение сил между нами и нашими конкурентами?
- Какие меры могут быть приняты в таком случае?
Таблица 2. Сравнительный анализ стратегий конкурентов.
Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| ПРОВЕСТИ АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ, СОЦИАЛЬНОЙ И ПОЛИТИЧЕСКОЙ СРЕДЫ | | | ПРОВЕСТИ АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СБЫТА |