Читайте также: |
|
Задание 2
Обеспеченность организации трудовыми ресурсами определяется сравнение фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью в табл.2.1.
Таблица 2. 1.
Анализ обеспеченности БОКБ трудовыми ресурсами
Категория работников | Количество человек |
Среднесписочная численность персонала | |
Из них: основные | |
Вспомогательные | |
Инженерно-технические работники и служащие |
Рис.2.1. Обеспеченность трудовыми ресурсами БОКБ на 1 января 203г.
Из рисунка видно, что основные рабочие составляют 132 человека, что составляет 20% от всей численности, вспомогательные 308 человек – 45%; инженерно-технические работники и служащие 236 человек – 35%.
Существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства является состав кадров. Для этого проанализируем структуру персонала БОКБ по полу и возрасту на 1 января 2013 года.
Таблица 2.2.
Структура персонала БОКБ по полу и возрасту на 1 января 2013 года
число | Доля (в %) | |||||
Всего (чел.) | Муж. (чел.) | Жен. (чел.) | Муж. | Жен. | всего | |
Всего | 30,5 | 69,5 | ||||
Возраст (лет) | ||||||
20-24 | 2,8 | 97,2 | 10,5 | |||
25-29 | 12,3 | 87,7 | 9,6 | |||
30-34 | 29,4 | 70,6 | 12,6 | |||
35-39 | 25,7 | 74,3 | 10,4 | |||
40-44 | 25,0 | 75,0 | 15,4 | |||
45-49 | 42,6 | 57,4 | 20,1 | |||
50-54 | 22,9 | 77,1 | 12,3 | |||
55-59 | 85,0 | 15,0 | 5,9 | |||
60 и старше | 72,7 | 27,3 | 3,3 |
Таким образом, из таблицы видно, что в больнице преобладает женский персонал 470 человек, что составляет 69,5% от всей численности сотрудников. Говоря о возрасте, можно сказать, что наибольшее количество человек работают в возрасте 45-49 лет – 20,1%, 40-44 года – 15,4%; 30-34 года -12,6%, а наименьшее количество 60 и старше лет – 3,3%; 55-59 лет – 5,9% так как это пенсионный возраст.
Рис.2.2. Структура персонала БОКБ по возрасту на 1 января 2013г.
Таблица 2.3.
Анализ персонала БОКБ по уровню образования на 1 января 2013г.
Неоконченное Среднее (чел.) | Среднее (чел.) | Среднее специальное (чел.) | Высшее профессиональное (чел.) | |
Администрация | - | |||
Отделение лабораторной диагностики | - | |||
Отделение функциональной диагностики | - | |||
Физиотерапевтическое отделение | ||||
Отделение лучевой диагностики | - | |||
Женская консультация | - | |||
Взрослая поликлиника | ||||
Отделение дневной стационар | - | |||
Хирургическое отделение | - | |||
Акушерское отделение | - | |||
Гинекологическое отделение | - | |||
Инфекционное отделение | - | |||
Неврологическое отделение | - | |||
Терапевтическое отделение | ||||
Детская поликлиника | - | |||
Педиатрическое отделение | - | |||
Отделение анестезиологии реанимации | - | |||
Психиатрическое отделение | ||||
Поликлиника – наркологический кабинет | - | |||
Общебольничный персонал | - | - | ||
Фтизиатрическое отделение | - | |||
Пищеблок стационар | - | |||
Итого: |
Таким образом, из таблицы видно, что в общей структуре персонала у большинства сотрудников больницы среднее специальное образование – 337 человек, на втором месте среднее 203 человека, на третьем высшее – 123 человека, и наконец на последнем неоконченное среднее – 13 человек.
Рис. 2.3 Анализ кадрового состава БОКБ по уровню образования мужчин и женщин на 1 января 2013 года
Из рисунка видно, что у мужчин преобладает средне специальное образование 66%, а у женщин также 51%. А также у мужчин и женщин неоконченное образование имеет наименьшее количество сотрудников 1%.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (КР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ=КР*Д*П
Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (ЦДЛ) и внутрисменные (ВСП):
ЦДЛ - (Дф - Дпл) * КРф * Ппл
ВСП= (Пф-Ппл) * Дф * КРф
Анализ использования трудовых ресурсов Белгородского БОКБ представлен в таблице 4.
Таблица 2.4.
Использование трудовых ресурсов БОКБ на 1 января 2013 года.
Показатель | План | Факт | Отклонения от плана |
Среднегодовая численность общая | |||
Количество дней по временной нетрудоспособности в среднем на одного работающего | 10,74 | 15,14 | +4,4 |
Количество дней отпусков, в среднем на одного работающего | 18,45 | 23,57 | +5,12 |
Отработано за год одним рабочим: Дней (Д) Часов (Ч) | 227,8 1822,4 | 218,29 1713,6 | -9,51 -108,8 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 7,85 | -0,15 | |
Фонд рабочего времени, ч | 43737,6 | 35985,6 | -7752 |
Как показывают приведенные данные, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 218,29 дня вместо 227,8, в связи с чем целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 9,51 дня, а на всех 199,71 дня, или 1597,68 ч (199,71*8).
Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 187 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Общие сведения об организации | | | Система управления персоналом предприятия |