А. Затраты на поддержание запасов.

1. Коммерческие затраты:

а) проценты

б) страхование

в) налоги

2. Затраты на хранение:

а) содержание складов

б) перемещение запасов

3. Затраты, связанные с риском:

а) устаревание

б) порчи

в) замены материалов

г) замедления темпов потребления

4. Возможности получения прибыли путем вложения средств в альтернативные направления:

а) увеличение производственной мощности

б) снижение стоимости продукции и др.

Б. Затраты, связанные с дефицитом запасов (отсутствие необходимых материалов)

1. Ускорение доставки поступающих материалов:

а) расходы на связь, разъезды

б) оплата агента

в) дополнительные расходы, связанные с малыми размерами партий

г) премии за быструю доставку изделий

2. Ускорение движения заказов на предприятии:

а) затраты на изменение графика очередности заказов

б) дополнительные затраты, связанные с дроблением партий

3. Коммерческие убытки и расходы (потеря прибылей и рост доли накладных расходов, связанных с сокращением объема продаж из-за отсутствия требуемых товаров):

а) установление конкурентами связи с заказчиками

б) время на восстановление отношений с клиентами

в) расходы на поощрение мероприятий по сохранению объема продаж

В. Затраты на управление запасами

а) Затраты на обучение технического и управленческого персонала

б) Затраты на содержание технического и управленческого персонала

Оптимальный размер заказа – это количество материала, при котором стоимость объема заказов и хранения запасов минимальна

*4

1. Модели с фиксированным объемом:

Когда уровень запаса снижается да Х, разместить заказ на У дополнительных единиц материала

2. Модели с фиксированным периодом:

Очередные заказы размещаются в контрольные моменты через время Т

*5

Прямой коэффициент оборачиваемости характеризует:

а) кол-во оборотов, совершаемых оборотными средствами за расчетный период

б) выручку от реализации продукции

Трудовые ресурсы организации

Под персоналом организации понимается совокупность физических лиц,, состоящих с организацией как с юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Категория персонал характеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы. Персонал отражает совокупность работников различных профессиональных квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанные как с основной, так и с неосновной деятельностью организации.

Под кадрами обычно понимает основной, штатный, профессиональный фиксированный состав работников.

Под человеческими ресурсами фирмы понимается численность людских ресурсов организации, их потенциал, компетенция, опыт и т.д.

5 лекция

абсолют экономия -разница между оборотными средствами отчетного года и оборот средствами базис года

формула 23

Относит экономия -экономия за счет одного фактора....

формула24

Пути улучшения эффективности использования оборотных средств:

1)увеличение объемов производства и реализации продукции

2)снижение издержек производства

3)сокращение нормы расхода материальных ресурсов,снижение материалоемкости

4)интенсификация производственных процессов и сокраЩение длительности производсвтенного процесс

5)замена дорогостоящего сырья на более дешевые,использование местных видов сырья

6)улучшение снабжение фирмы сырьем и материалами

7)приближение поставщиков к потребителям

8)совершенстование платежно-расчетных операций

9)совершенстование взаимоотношений между постащиками и потребителями

10)улуЧшение планирования и нормирования оборотных средств

Дата добавления: 2015-09-05