Конкурентное давление как результат взаимодействия между поставщиками и потребителями

Все шире распространяется практика создания долгосрочных партнерских отношений между производителями и поставщиками. Это позволяет: внедрить систему поставок "точно в срок", сокращающую складские и операционные издержки; ускорить разработку новых моделей комплектующих; повысить качество комплектующих и снизить уровень брака; снизить издержки поставщика и соответственно закупочные цены. Все это увеличи­вает конкурентное преимущество тех компаний отрасли, которые эффективно взаимодей­ствуют с ключевыми поставщиками.

Для Dell Computer стратегическое партнерство с основными поставщиками — ключевой эле­мент стратегии, направленной на превращение компании в мирового лидера по производству компьютеров, серверов и рабочих станций с минимальными издержками. Благодаря налажен­ным отношениям с поставщиками Dell получает высококачественные комплектующие по низ­ким ценам, что позволяет компании оказывать колоссальное конкурентное давление на рынок, вынуждая конкурентов либо перестраивать отношения с поставщиками, либо смириться со сво­им очень невыгодным положением. Эффективное взаимодействие с поставщиками одного или нескольких конкурентов — еще один важный источник конкурентного давления.

Дата добавления: 2015-09-05