Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Детерминанты конкурентного преимущества (ромб)

ТЕОРИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ М. ПОРТЕРА. | Состояние конкуренции в отрасли и стратегия фирмы. | Проблемы развития кластеров родственных и поддерживающих отраслей. Примеры кластеров. |


Читайте также:
  1. II. Проблемы и преимущества трудовой миграции
  2. Анализ конкурентного положения ресторанно-гостиничных комплексов
  3. Анализ конкурентного рынка.
  4. Армия роботов: преимущества
  5. В чем преимущества звуковой рекламы в местах продаж?
  6. Возможные преимущества
  7. Второе следствие из закона конкурентного преимущества

 

Многообразие причин и обстоятельств формируют национальную среду, способствующую созданию КП-в. Портер обобщил их в 4 комплексных свойства, названных им детерминантами (определяющими моментами) КП страны.

Детерминанты КП – это характеристики наиболее значимых источников КП-в компаний обрабатывающих отраслей промышленности. То есть те свойства, которые влияют на среду, в которой конкурируют фирмы, и влияют на её международный успех.

 

 

 

Страны добиваются успеха в определенных отраслях благодаря тому, что среда в этих странах развивается наиболее динамично и, постоянно ставя перед фирмами сложные задачи, заставляет их лучше использовать имеющиеся КП и искать новые. Страны имеют наибольшие шансы на успех в тех отраслях или их сегментах, где компоненты национального «ромба» взаимно усиливаются, т.е. каждый детерминант влияет на все остальные. Преимущество по одному детерминанту не является предпосылкой для КП в отрасли. Именно взаимодействие по всем детерминантам обеспечивает самоусиливающиеся выигрышные моменты, которые иностранным конкурентам недоступны.


Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 85 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Концепция типовых стратегий заключается в том, что каждая стратегия базируется на КП-ве и фирма должна выбрать свою стратегию в зависимости от имеющегося преимущества.| Факторные условия (параметры факторов).

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)