Шаг3. Создание комплексной системы мотивации и оплаты труда

Шаг1. Прием на работу

а) «аватар»- портрет желаемого сотрудника;

б) продающее объявление;

в) скрипт разговора исходящего звонка приглашения на собеседование;

г) скрипт разговора входящего звонка от кандидата;

д) тестовое задание;

е) алгоритм проведения группового собеседования (вопросы, критерии отбора);

ж) индивидуальная встреча с «продажей» должности;

Шаг2. Адаптация сотрудников и развитие

а) знакомство (компания, политика организации, оплата труда, охрана труда, правила работы);

б) введение в должность (функции подразделения, рабочие обязанности и ответственность, требуемая отчетность);

в) вовлечение сотрудника в различные процессы;

г) первичное обучение по книге продаж;

д) составление индивидуального плана развития;

е) наставничество (доведение сотрудника до максимальной эффективности);

Шаг3. Создание комплексной системы мотивации и оплаты труда

а) разработка целей системы мотивации и оплаты труда;

б) определение эффективных мотивирующих и демотивирующих факторов;

в) выбор инструментов (методов) для формирования системы оплаты труда;

г) определение стратегических целей компании, выбор ключевых показателей;

д) разработка системы оплаты труда, материальной и нематериальной мотивации персонала;

е) тестирование новой системы вознаграждения;

и) анализ результатов и внесение корректировок;

к) внедрение системы;

л) создание программы для автоматического расчета премии;

Дата добавления: 2015-09-05