Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тест № 1

Профессиональные, этические требования к консультанту. | Глава 6. ЮРИДИЧЕСКОЕ ОФОРМЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ МЕЖДУ КЛИЕНТОМ И КОНСУЛЬТАНТОМ | Традиционный руководитель как инициатор изменений | Внутренний консультант | Внешнее консультирование | Виды консультационных организаций | Прямые и косвенные результаты консультирования | Реклама в информационных системах | Рекламный бюджет | Ошибки в рекламе |


1. В чем состоит назначение консультирования?

1. В оказании клиенту помощи в решении управленческих и экономических задач.

2. В принятии за клиента управленческих решений.

3. В собеседовании с клиентом по различным вопросам.

4. В разрешении неблагоприятных управленческих ситуаций.

 

2. Характерной чертой управленческого консультирования является:

1. Эффективность

2. Неопределенность.

3. Независимость.

4. Компетентность.

 

3. Консультирование с позиций функционального подхода - это:

1. Четкое выполнение консультантом всех работ по договору с клиентом.

2. Любая форма оказания помощи клиенту.

3. Приход консультанта на объект консультирования.

4. Выполнение всех функций менеджмента в консультационной организации.

 

4. Консультирование с позиций профессионального подхода - это:

1. Консультативная служба, работающая по договору на оказание консультационных услуг.

2. Союз профессионалов-консультантов.

3. Общество независимых экспертов.

4. Фирма, работающая в сфере услуг.

 

5. Управленческое консультирование - это понятие:

1. Плановой экономики.

2. Экономики переходного периода.

3. Рыночной экономики.

4. Нестабильно развивающейся экономики.

 

6. В современной рыночной экономике консультирование представляет собой:

1. Отрасль инфраструктуры.

2. Область деятельности.

3. Сферу действий.

4. Направление развития.

7. Предметом консультирования являются:

1. Экономика.

2. Управление.

3. Экономика и управление.

4. Методы внедрения экономических и управленческих знаний в практику хозяйственных структур.

 

8. Основной задачей консультирования являются:

1. Оказание профессиональной помощи и дача советов по вопросам экономики и управления.

2. Обучение клиента.

3. Спасение клиента от банкротства.

4. Управление клиентом.

 

9. Основной целью обращения к консультантам государственных предприятий является:

1. Реформирование государственной структуры.

2. Перенесение опыта управления частными фирмами в государственный сектор.

3. Улучшение ситуации; необходимость в советах и помощи.

4. Решение инновационных задач в системе управления государственными структурами.

 


Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 370 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Глава 11. ТЕНДЕНЦИИ В КОНСАЛТИНГЕ| Тест № 2

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)