Читайте также:
|
|
Другим способом работы с недостаточно определенными или плохо структурированными целями (каковой, кстати, вполне может быть применен после вышеописанного) выступает психотехнология постановки цели, которая делается по следующему алгоритму.
1. Для начала предложите клиенту подумать о ближайших пяти годах жизни, а также обо всем том, что он хотел бы испытать за эти годы. Пусть отложит в сторону свой скептицизм и здравый смысл и просто фантазирует, представляя, какие изменения могли бы произойти в его личной жизни, карьере, духовном развитии. Дайте ему помечтать минут десять и запишите все эти мечты.
2. Попросите его выбрать одну мечту - ту, которая особенно привлекает клиента. И, вооружившись ручкой и бумагой, пройдите с ним описанный ниже процесс, внося соответствующие коррективы и делая заметки.
(А) Сенсорная спецификация. Уточните, когда конкретно он достигнет своей цели? Пусть наметит конкретную дату, представит, что этот день настал, войдет в свое тело, каким оно будет тогда, и оглянется по сторонам. Что клиент видит, слышит и чувствует? По каким специфическим признакам того, что он видит, слышит и чувствует, он определяет, что цель достигнута?
(Б) Позитивный язык. Убедитесь, что клиент описал свою цель позитивным языком. Если он написал что-то вроде: «моя цель - не делать / не чувствовать то-то и то-то», пусть добавит: «тогда я буду делать / чувствовать то-то и то-то». Вторая часть предложения будет позитивным описанием цели.
(В) Экологичность. Итак, клиент представил себе, что его цель достигнута. Что при этом изменится в его жизни? При каких условиях он будет жалеть о том, что достиг своей цели? Пусть опишет эти условия по следующей схеме:
• Что он получит?
• Что он потеряет или от чего ему придется отказаться?
• Потеряет ли он то, чего уже достиг сейчас?
• Как это повлияет на его отношения с близкими людьми?
Если клиент, мысленно достигнув цели, обнаруживает такие последствия, которые ему не нравятся, потратьте некоторое время на то, чтобы внести необходимые изменения в саму цель (ее формулировку).
(Г) Выбор. Убедитесь, что, поставив себе эту цель, клиент увеличивает для себя возможности выбора. Если цель описывается в позитивных терминах, возможности выбора увеличиваются автоматически.
(Д) Личная вовлеченность. Убедитесь, что, сформулировав свою цель, он включил в эту формулировку собственные действия. Если он заинтересован в том, чтобы своей цели достиг другой человек, пусть задаст себе вопрос: «Что я могу сделать для того, чтобы этот другой человек достиг своей цели?». В таком случае сделайте целью клиента его собственный личный вклад (действия) в успех этого человека. Перепишите цель с учетом этих условий.
(Е) Первый шаг. Что клиент может сделать уже сего дня, чтобы достигнуть своей цели? Запишите это.
(Ж) Ресурсы. Определите ресурсы (и опишите их), которыми клиент может воспользоваться для достижения своей цели.
• Какие цели, подобные этой, им уже достигнуты? Успешные стратегии, которыми он пользовался ранее, могут быть полезны и в данном случае.
• Знает ли он кого-нибудь, кто уже достигал подобных целей? Стратегии таких людей могут пригодиться и ему.
• Есть ли кто-нибудь, кому он мог бы рассказать о своей мечте? Возможно, этот человек мог бы поддержать его и ободрить, а также подать новые идеи?
• Где бы он мог получить информацию, которая помогла бы ему достичь своей цели?
• Каким образом он мог бы использовать другие идеи из этой книги?
3. Договоритесь, чтобы клиент принял решение использовать каждый доступный вам ресурс; ежедневно вечером оценивал то, что он сделал за день, и планировал свои дальнейшие действия.
Определите первую четверть того пути, который приведет клиента к цели. Пусть отметит эту дату в календаре или запишет ее в дневник. К этому времени он:
• Оценит свои достижения.
• Проверит, какие практические шаги приносят результаты и что нужно изменить или добавить.
• Проверит, достижима ли ваша цель в принципе. Если нет, пусть откажется от нее.
• Поздравит себя с достигнутыми успехами или полученными жизненными уроками, ибо помнит: каждое действие, которое мы предпринимаем, приносит результат.
• Назначит следующую контрольную дату.
Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 38 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Определение цикла бытия и выявление миссии | | | Организация и согласование деятельности |