Определение, формулирование и оформление целей клиента

Одним из главных отличий НЛП-консалтинга от прочих моделей консультирования является четкая ориен­тация не на проблему, которую нужно убрать или нивели­ровать, а на решение, которое в связи с ней необходимо принять и осуществить (ибо отсутствие проблемы вовсе не гарантирует присутствие решения). В данном контек­сте особое значение приобретает такая категория, как цель или искомый результат, поскольку проблема есть все­гда констатация провала, вытекающие из него ограниче­ния, поиски ответа на вопрос «Почему?» и, в конечном счете, обвинения себя и других. Решение же предполагает (в самом худшем случае) обратную связь по поводу того, что случилось, исходит из возможностей, стимулирует поиски ответа на вопрос «Как?» и обязательно предпола­гает постановку и достижение некоторой, уводящей от проблемы или выводящей из нее цели (в терминологии НЛП - желаемого результата: того, что клиент хочет иметь, вместо того, что он имеет).

Практически во всех предыдущих психотехнологиях этот самый момент определения желаемого состояния дел прослеживается, хотя и был недостаточно формали­зован и структурирован. Настала пора разобраться в наиболее эффективных системах постановки и оформления цели, рассмотрев вопросы:

• определения цикла бытия и выявления миссии;

• общей постановки цели;

• создания хорошо сформулированного результа­та;

• «раскрутки» цели;

• организации деятельности по ее достижению.

Дата добавления: 2015-09-05