Читайте также:
|
Ответы на управление организацией
1.Предмет и методы науки управления.
Управление производством - целенаправленный и планомерный воздействующий процесс(субъект управления) на управляемую систему(объект)различными методами для достижения определенных результатов.
Субъект - юридич. или физич. лицо, от которого выходит властное воздействие.
Объект - физич. и юридич. лица,а также социально-экономические системы.
Предмет науки - совокупность социально-экономических, психологических, правовых, технологических, снабженческо-бытовых и др.взаимоотношений, которые складываются между людьми в процессе управления организацией.
Процесс управления характеризуют рядом особенностей.
1) он осуществляется непрерывно в пространстве и во времени.
2) требует глубокого анализа, разработки и постановки определенных целей.
3) в результате воздействия субъекта на объект должен быть получен некоторый результат, который необходимо сопоставить с целью.
Взаимосвязь категорий и управления.
| Законы природы |
| законы общества |
| законы мышления |
| законы управления |
| принципы управления |
| цели управления |
| задачи управления |
| методы управления |
| функции управления |
| соц-экон системы и процессы |
Наука управления для познания предмета использует общенаучный диалектический метод, включающий в себя такие приемы: абстрагирование и обобщение, анализ и синтез, индукция и дедукция, выделение ведущего звена, частей, целого, рассмотрение явлений в движении.
К спец. методам исследования науки относят:
-анкетирование
-интервьюирование
-хронография рабочего дня
-эксперимент
-моментные наблюдения
-самообследование
-изучение документов
2.Характерные аспекты и стадии процесса управления.
Существуют экономический, социально-психологический, правовой и организационно-технический аспекты управления.
Экономический аспект — это управление процессом производства, в ходе которого достигается координация материальных и трудовых ресурсов, необходимых для эффективного достижения целей.
Социально-психологический аспект присущ деятельности особой группы лиц по организации персонала и руководству для достижения поставленных целей.
Правовой аспект отражает структуру государственных, политических и экономических институтов, проводимую ими политику и существующее законодательство.
Организационно-технический аспект включает рациональную оценку ситуации и систематический отбор целей и задач, упорядочение требуемых ресурсов, рациональное проектирование, организацию, руководство и контроль за действиями, необходимыми для достижения избранных целей, мотивацию и вознаграждение людей, осуществляющих эту работу.
В зависимости от видов и последовательности действий управление можно разделить на 3 стадии:
1.Стратегическое
2.Оперативное
3.Контроль
3.Эволюция управленческой мысли.
Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 63 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Unnatural Selection | | | Школа науки управления (1950-по сей день) |