Читайте также:
|
Управл от-ть – заверш-ий этап учетн пр-са, отраж комплекс данных о дея-ти орг-ии и ее струк-ных подразд-й. Основыв-сь на инфо учета и отч-сти ЦО, рук-во имеет возм-ть прин разнообразные управл реш-я, оптимизир-щие деят-ть пред-я в целом и его подразд-й.
В отличие от б.ф.о. упр отч-ть форм-ся для внутр польз-лей – рук-лей различ ур упр-я орг-ей. Она предназн-а для оц-ки кач-ва раб подразд и их вклада в достиж общей эф-ти орг-ции. На основе упр-й отч-ти дел-ся выводы о профес-й пригодн-ти того или иного менеджера, разрабат-ся критерии оц-ки его деят-ти, форм-ся сис-ма мат-го и морал-го поощр-я персонала пред-я. Осн-я цель упр-й отч-ти – удовлетв информ-й потребн-ти рук-лей различ ур упр-я орг-и=> по отнош к упр-й отч-ти (в отл-е от фин) не м.б. установлены общ правила формир-я и представл-я, применены единые отчетные формы. Составл-е упр-й отч-ти, как и ведение УУ, з/д не регламентир-ся и явл-ся внутр делом самого пред-я.
Принципы орг-и у. отч-ти опр-ся специф-й деят-ти эк. субъекта, а т.ж. особенност-и раб конкрет-го подразд-я орг-ции, его функц-ми в сис-ме упр-я. Т.к. упр отч-ть сост одними менедж-ми для др. менедж-в, то треб-ся учит-ть индивид особ-ти конкр-го рук-ля как специал-та в опред-й сфере деят-ти и как человека (психологич-е особ-ти менеджера).
Общ треб-я к управл отч-сти. Отчеты д.б. адресными и конкретными. Это означ-т, что пок-ли отч-ти след-т довести до сведения ответ-ого пользов-ля, учит его ур-нь иерархии и профес-й подготовлен-сти, а т.ж. соблюдая принцип конфиденц-сти инфо. Оперативн-ть и своевре-ть представл данных. Для прин упр реш необх подгот-ть инфо к тому моменту вр, когда в ней возник потребн-ть. Удобство отражения и достаточн-ть инфо подразум min, но достаточно полно отражающий ситуацию V хорошо систематиз-х данных, отсутствие излишней инфо и не несущих смысловой нагрузки расчетов. Сопоставим-ть данных отч-ти во вр и по подраздел-м орг-ции. Общий и специальный хар-р отч-й инфо. Данные следует собирать не только для отражения осн пок-лей деят-ти пред-я в целом, но и для удовлетв специфич запросов рук-ля конкретного ЦО. Относ постоянство форм отч-ти. Нецелесообр-но слишком часто менять формы отч-в, составл-х менедж-ми на регулярной основе. Соответст-е принципу упр-ния по откл-ям. Упр-я отч-ть д. содержать инфо об откл-ях фактич пок-лей от плановых. Это дает возм-ть оперативно выявлять факторы роста приб или причины возникнов-я убытков по каждому подразд-ю или изделиям, установить ответ-ть за неблагоприятные откл-я, возникшие по отд структурным подразд-ям. Экономичность сис-мы упр-й отч-ти. Затратыты на подготовку упр-й отч-ти не д. превышать экон-го эффекта от ее использов-я.
Отчеты по ур-ням упр-я. К отч-м разных подраз-й предъяв-ся различн треб-я, в завис-ти от вида ЦО и ур-ня упр-я. Принцип иерархичности – уменьш-е детализ-ти отч-в по мере повыш-я ранга руков-ля. В основе формир-ния отч-в по уровням управл-я лежит пр-п контролир-ти з-т. Общие з-ты из отчета вышестоящему рук-лю склад-ся из з-т, содер-ся в отч-х нижестоящ-х менеджеров и контролируемых ими. Многоступенчатость отч-ти ЦО предполаг-т контроль за эффект-тью расх-ния рес-в по местам возник-ния затрат и ЦО.
От-ты об исп сводной сметы з-т. Объедин-е инфо о расх подраз-й произв-ся в свод смете з-т, предст-щей матрицу затрат, где расх ЦО представл в разрезе эл-тов з-т и мест возник-я.
Матрица затрат отд-х подраз-й – низший ур контроля за з-тами. Смета, объед-щая з-ты группы ЦО – сред ур, матрица з-т по орг-и в целом – высший ур. В сводной смете з-т можно провести сравн-е факт-х расходов отч периода с данными прошлых периодов или плановыми.
Отчеты, обусловленные функциями подразд-й орг-ции. По произ-м подраз-ям контроль за з-тами м. осущ-ть, основыв-сь на принципах нормативного учета. Целесообразно вести учет и отч-ть по прямым з-там, косвенные учит-ть по мемтам возник-ния.
Формир-нием инф-и о деят-ти в сфере снабжения заним-ся материальные ЦО путем анализа выполн-я сметы расходов на функ-ние подраз-я, и бюджета расходов на закупку и хранение ТМЦ. Создаются отчеты о запасах и закупках. Сфера реал-ции – сбытовые ЦО составл-т отчет о ком. з-тах, отчеты о продажах прод-ции и заключ-х дог-рах. Управленч-е ЦО, на к-е возложены обяз-ти по координации всей работы предп-тия, не имеют колич-х показ-лей оценки деят-ти, кач-во работы опред-ют соблюден-м устан-х величин расх на их функц-ние.
Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 34 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Учет затрат по местам возникновения и центрам ответственности | | | Способы учета товаров на складе и в бухгалтерии (сортовой, партионный). |