Вторая половина вашей жизни

Когда для большинства людей работа означает физический труд, нет необходимости беспокоиться о второй половине своей жизни. Вы просто продолжаете делать то, что вы делали всегда. И если вам повезло и вы выдержали 40 лет тяжелой работы на фабрике или на железной дороге, вы будет счастливы ничего не делать всю оставшуюся жизнь. Сейчас же, однако, работа по большей части является работой знаний, и работники знания не «изнурены» после 40 лет работы, им просто все надоедает.

Мы слышим много разговоров о кризисе среднего возраста у руководителей. Обычно это просто чувство скуки. К 45 годам большинство руководителей достигает пика своей карьеры в бизнесе, и они это понимают. После 20 лет выполнения практически одной и той же работы, они очень хорошо с ней справляются. Но они уже не учатся, не вносят инноваций, работа не бросает им вызов, не доставляет удовлетворения. И тем не менее перед ними возможно еще 20, если не 25, лет работы. Вот почему управление собой все в большей мере приводит людей к тому, чтобы начать еще одну карьеру.

Существуют три пути развития второй карьеры. Первый – это действительно начать новую карьеру. Зачастую это не требует ничего больше, кроме как перейти из одного рода организации в другую: главный бухгалтер подразделения в крупной корпорации, к примеру, становится главным бухгалтером-контролером в больнице средних размеров. Но появляется все больше людей, которые полностью меняют направление работы: например, руководитель корпорации или государственный служащий в 45 лет принимают духовный сан; или менеджер среднего уровня, который оставляет корпоративную жизнь после 20 лет работы, чтобы пойти учиться в юридическом колледже и стать адвокатом в маленьком городке.

Мы узнаем еще о многих других вторых карьерах, предпринятых людьми, достигшими скромного успеха на своем первом месте работы. Такие люди обладают важными навыками, и они знают, как надо работать. Им необходимо общество – дети ушли, и дом опустел – и им также нужны доходы. Но кроме всего, им необходим вызов.

Другой путь, как подготовиться ко второй половине жизни – это построить параллельную карьеру. Многие люди, у которых очень успешная первая карьера, продолжают заниматься той же работой либо как штатный сотрудник, либо на полставки, либо как консультант. Но дополнительно, они параллельно поступают на другое место работы, обычно в некоммерческую организацию, на которое уходит еще десять рабочих часов в неделю. Они могут, к примеру, взять на себя административную работу в своей церкви или занять место председателя Совета организации бой-скаутов. Они могли бы заниматься защитой женщин, подвергшихся жестокому обращению, работать детским библиотекарем в местной публичной библиотеке, заседать в школьном совете и т.п.

И наконец, существуют социальные предприниматели. Обычно это люди с очень успешной первой карьерой. Они любят свою работу, но она больше не требует особых усилий. Во многих случаях эти люди занимаются тем же, чем и раньше, но уделяют этому все меньше и меньше времени. Параллельно они начинают вести другую деятельность, как правило, некоммерческую. Например, мой друг Боб Буфорд создал вполне успешную телевизионную компанию, которой он до сих пор руководит. Но он также основал и построит преуспевающую некоммерческую организацию, которая работает с протестантскими церквями, еще он создает организацию, чтобы учить социальных предпринимателей, как управлять их собственными некоммерческими предприятиями, продолжая руководить своим основным бизнесом.

Люди, которые устраивают вторую половину своей жизни, возможно всегда будут в меньшинстве. Большинство же «уходит в отставку на своем рабочем месте» и считает годы до своего настоящего ухода на пенсию. Но именно это меньшинство, мужчины и женщины, которые рассматривают большую продолжительность трудовой жизни как возможность для самих себя и для общества, станут лидерами и моделями.

Существует одно предварительное условие для управления второй половиной своей жизни: вы должны приступить к этому задолго до того, как окажитесь в этой половине. Когда 30 лет назад впервые стало очевидно, что ожидаемая продолжительность трудовой жизни очень быстро увеличивается, многие наблюдатели (включая меня самого) посчитали, что все больше и больше пенсионеров будут пополнять ряды волонтеров в некоммерческих учреждениях. Этого не случилось. Если человек не становится волонтером, когда ему около 40, то он не станет им после 60.

Также все социальные предприниматели, которых я знаю, стали работать на втором выбранном предприятии задолго до того, как достигли пика в своем основном бизнесе. Рассмотрим пример преуспевающего юриста, юрисконсульта крупной корпорации, который открыл предприятие по созданию в своем штате образцовых школ. Он начал выполнять добровольную юридическую работу для школ, когда ему было около 35. В 40 лет его выбрали в школьный совет. В возрасте 50 лет, когда он скопил состояние, он открыл собственное предприятие, которое занималось созданием образцовых школ и их управлением. Однако он продолжал работать почти полный рабочий день в качестве ведущего юрисконсульта в компании, которую он выбрал сам, будучи молодым юристом.

Есть еще одна причина, по которой следует искать дополнительное значительное дело и развивать его пораньше. Никто не может надеяться на то, что долго проживет, не сталкиваясь с серьезными препятствиями как в жизни, так и на работе. Вот опытный инженер, который в 45 лет не получил повышения по службе. Вот знающая женщина - профессор колледжа, которая в 42 года осознает, что никогда не получит должность профессора в крупном университете, даже несмотря на то, что она, возможно, вполне для этого компетентна. Случаются трагедии в семейной жизни: развод или потеря ребенка. В такие моменты дополнительное значительное дело – не просто хобби – может все изменить. Например, инженер теперь знает, что он не очень преуспевал у себя на работе. Зато в своей внерабочей деятельности – в качестве церковного казначея, к примеру, - он пользуется признанием. Чья-то семья может распасться, но у человека остается работа в его общине.

В обществе, где преуспевание становится исключительно важным, наличие выбора будет все более и более необходимо. Исторически, не было такого понятия как «успех». Подавляющее большинство людей не думало ни о чем, кроме как о сохранении своего «подобающего общественного положения», подобно старому английскому священнику. Единственным перемещением было нисхождение по социальной лестнице.

Однако в обществе знаний, мы от всех ожидаем преуспевания. Совершенно очевидно, что это невозможно. Для очень многих людей лучшим будет отсутствие неудач. Везде, где есть успех, там должны быть и неудачи. И поэтому это жизненно важно для конкретного человека, и в равной степени для его семьи, иметь область, в которой он или она могут внести свой вклад, что-либо изменить и пользоваться влиянием. Это означает, что надо найти дополнительную сферу – в форме либо второй карьеры, либо параллельной карьеры, или социального предприятия, - которая даст возможность стать лидером, быть уважаемым человеком и пользоваться признанием.

Проблемы управления собой могут показаться очевидными, если не простыми. И ответы могут показаться само собой разумеющимися и даже наивными. Но управление собой требует от человека новых и беспрецедентных поступков, в особенности от работников знания. По существу управление собой требует, чтобы каждый работник знания думал и действовал как первое лицо в компании (СЕО). Кроме того, переход от работников ручного труда, которые делают то, что им говорят, к работникам знания, которые должны управлять собой, бросает серьезный вызов самой социальной структуре. Каждое существующее общество, даже самое индивидуалистическое, принимает как данность две вещи, но только подсознательно: что организации переживают работников и что большинство людей остается на месте.

Но сейчас справедливо обратное. Работники знания переживают организации и они мобильны. Таким образом, потребность управлять собой вызывает революцию в деятельности людей.

Резюме

Управление своей карьерой представляется сегодня в корне иной проблемой. Несмотря на то, что компания обычно управляет карьерой отдельных людей, последние теперь должны научиться строить свою карьеру самостоятельно. В настоящее время средняя продолжительность трудовой жизни составляет порядка 50 лет – чтобы постоянно быть наготове и гарантировать занятость столь длительное время, вы должны знать, как и когда поменять работу, которую вы выполняете. К тому же теперь у людей есть более широкий выбор относительно типа выполняемой ими работы – но в то же время компании ищут сотрудников, которые отдадут работе все свои знания и душу. Поэтому все важнее занимать такие должности, где вы могли бы принести самую большую пользу – где наилучшим образом согласуются ваш энтузиазм и то, что требуется в данной ситуации.

Дата добавления: 2015-08-20