Тема 2. Цель менеджмента предприятия

1. Основная цель предприятия направлена на:

а) эффективность управления;

б) оценку эффективности и пути достижения цели;

в) желаемые результаты, к которым предприятие стремится;

г) действия, направленные на реализацию количественных и качественных показателей.

2. Дерево цели представляет собой:

а) древовидный граф;

б) описание конечного результата цели;

в) структурное отображение и распределение целей по уровням управления;

г) распределение и закрепление цели за каждым исполнителем.

3. Общеорганизационные цели ориентированы на:

а) стратегические, тактические, оперативные задачи;

б) маркетинговые, инновационные, социальные задачи;

в) финансовую устойчивость, рентабельность, обновление продукции и технологии;

г) эффективность производства, качество и конкурентоспособность продукции.

4. Специфические цели ориентированы на:

а) реализацию общих целей;

б) развитие предприятия;

в) выработку специфических задач;

г) реализацию всех направлений деятельности предприятия.

5. Цель считается достигнутой, если:

а) конечный результат точно не соответствует цели;

б) конечный результат близок к поставленной цели;

в) конечный результат не уступает поставленной цели;

г) конечный результат не противоречит поставленной цели.

6. Исходя из периода, цели делятся на:

а) долгосрочные, среднесрочные, оперативные;

б) долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные;

в) долгосрочные, текущие, оперативные;

г) долгосрочные, выполненные, реальные.

7. Для разработки долгосрочных целей разработчику необходимо знать:

а) сложившуюся ситуацию и мнение специалистов;

б) применение конкретных действий выхода из этой ситуации;

в) прогноз и будущие параметры;

г) тактические цели и обладать интуицией.

8. Научно-технические цели фокусируются на:

а) выпуске новых образцов продукции;

б) продлении жизненного цикла товаров;

в) внедрении новой продукции, доведении до уровня требований мировых стандартов;

г) совершенствовании технологий.

9. Операционные и оперативные цели отличаются когда:

а) нацелены на решение разных задач;

б) ставятся перед отдельными работниками;

в) ставятся только перед подразделениями;

г) одни выполняются отдельными работниками, другие – подразделениями.

Дата добавления: 2015-08-20