|
Читайте также: |
1. Стратегия предприятия – это:
а) разработка приоритетных задач;
б) разрешение конкретной ситуации;
в) набор правил, приемов и методов, с помощью которых достигается цель;
г) конкретный план действий.
2. Основные этапы формирования стратегии:
а) анализ и выбор методов;
б) сбор, обработка, анализ данных;
в) предварительное принятие решений;
г) предварительный выбор, ранжирование альтернатив и принятие решений.
3. Ответственность за разработку и выбор стратегии возлагается на:
а) функциональных руководителей;
б) топ-менеджера;
в) руководителей аппарата управления;
г) исполнительного директора.
4. Процесс выбора стратегии состоит из:
а) анализа альтернатив и принятия решений;
б) сбора информации, анализа;
в) разработки, доводки и анализа;
г) разработки и принятия решений.
5. Функции специалистов по стратегическому планированию состоят из:
а) планирования и принятия решений;
б) планирования, контроля;
в) планирования, координации, стратегического анализа;
г) поиска стратегических решений, консультирования.
6. Что такое стратегический план предприятия?
а) совокупность главных целей предприятия и основных способов их достижения;
б) план предприятия на 5–10 лет;
в) долгосрочная программа развития.
7. Для чего нужен предприятию бизнес-план? (выберите несколько вариантов ответов)
а) для получения кредита в банке;
б) для регистрации предприятия;
в) для оценки инвестиционных проектов.
8. Какова роль нормативной базы в планировании?
а) нормативная база –основа всех видов планов;
б) нормы и нормативы используются только в перспективном планировании;
в) основа определения потребности во всех видах ресурсов.
9. Что такое рентабельность проекта?
а) разность между денежными поступлениями от реализации проекта и инвестиционными расходами;
б) отношение инвестиционных расходов к предполагаемой прибыли от реализации проекта;
в) отношение прибыли от реализации проекта к инвестиционным расходам.
10. Выберите наиболее точное определение инвестиции:
а) вложение финансовых средств в различные виды экономической деятельности с целью сохранения и увеличения капитала;
б) приобретение ценных бумаг;
в) вложение денег на депозитные счета в банках.
Дата добавления: 2015-08-20; просмотров: 89 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Тема 2. Цель менеджмента предприятия | | | Тема 4. Управление деятельностью предприятия |