Читайте также:
|
1. Объектом управления на предприятии является:
а) происходящие производственные процессы;
б) предприятие и происходящие в его структурах процессы;
в) процессы, происходящие в основных, вспомогательных, технологических цехах и производствах;
г) предприятие, цех, подразделение, производство, отдел.
2. Субъектом управления на предприятии является:
а) управляющий орган, воздействующий на объект;
б) цель, стратегия и тактика предприятия;
в) обособленное административное звено, выполняющее часть производственного процесса.
3. Цех – это:
а) организационная структура управления;
б) производственная структура управления;
в) структура, выпускающая отдельный вид продукции;
г) обособленное административное звено, выполняющее часть производственного процесса.
4. Основная структурно-производственная единица предприятия – это:
а) цех;
б) подразделение;
в) отдел;
г) участок, рабочее место.
5. Предприятие, являющееся элементом товарно-денежных отношений, характеризуется как:
а) объект права;
б) имущественный комплекс;
в) оперативно-хозяйственный объект;
г) самостоятельный производственный субъект.
6. Предприятие как имущественный комплекс является объектом:
а) купли-продажи, залога, аренды;
б) собственности, аренды дарения;
в) открытого акционерного общества;
г) муниципальной собственности.
7. Признаки классификации предприятия:
а) численность персонала, стоимость основных средств;
б) величина, характер выпускаемой продукции, тип, степень специализации;
в) производственные, сбытовые, посреднические;
г) массовые, серийный выпуск продукции.
8. Предприятия массового производства характеризуются:
а) большой и сложной номенклатурой продукции;
б) изготовлением большого объема ограниченной номенклатуры;
в) изготовлением изделий, предусмотренных в заказе;
г) изготовлением широкой номенклатуры небольшими партиями.
9. Между подразделениями предприятия существуют связи:
а) вертикальные, горизонтальные;
б) функциональные;
в) линейно-функциональные;
г) производственные.
10. Предприятия единичного типа характеризуются:
а) узкой специализацией готовой продукции;
б) изготовлением широкого ассортимента продукции;
в) быстро меняющейся номенклатурой и выпуском продукции небольшими партиями;
г) постоянной номенклатурой и ограниченным объемом.
Дата добавления: 2015-08-20; просмотров: 134 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Снижение эффективного фильтрационного давления в клубочках нефрона | | | Тема 2. Цель менеджмента предприятия |