Анализ использования трудовых ресурсов

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая владеет необходимыми физическими данными, знаниями и трудовыми навыками в соответствующей отрасли. Формирование трудовых ресурсов и их использование в разных отраслях экономики имеют свои особенности. В сельском хозяйстве с развитием производительных сил, научно-технического прогресса сокращается численность работников, занятых непосредственно производством продукции. В их использовании наблюдается сезонность и тесная связь с природно-климатическими условиями.

Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основные задачи анализа:

ü изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

ü определение и изучение показателей текучести трудовых ресурсов;

ü анализ данных об использовании трудовых ресурсов;

ü выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям в динамике по годам. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Результаты расчетов, приведенные в таблице 19, показывают среднюю обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.

Таблица 19 – Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами

Категория работников	2008г.	2009г.	2010г.	2011г.	2012г.	2012 г. в % к 2011г.
По организации – всего						124,1
в том числе: работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего						126,3
в том числе: рабочие постоянные						127,0
из них: трактористы – машинисты						100,0
операторы машинного доения, дояры						100,0
скотники крупного рогатого скота						100,0
рабочие сезонные и временные						166,7
служащие						90,9
из них: руководители						100,0
специалисты						80,0
Работники занятые прочими видами деятельности					-	-

В данной таблице мы проанализировали состав рабочих по категориям, профессиям, по отраслям и видам производства; указали изменение численности рабочих по годам, а именно: в 2012 г. работников предприятия увеличилось на 14 человек в сравнении с 2011 г. вследствие увеличения сезонных и постоянных рабочих.

В связи с тем, что в сельском хозяйстве по причине сезонного характера производства потребность в трудовых ресурсах в разные периоды резко колеблется, при более углубленном анализе нужно выяснить обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами в периоды наиболее напряженных работ (сева, уборки урожая).

Особое внимание уделяется анализу обеспеченности сельскохозяйственных предприятий кадрами наиболее важных профессий: специалистов, трактористов-машинистов, операторов машинного доения и т. д. Следует анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по возрасту, полу, образованию, стажу работы, квалификации (таблица 20, 21).

Таблица 20 – Анализ качественного состава трудовых ресурсов

Показатель	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Численность персонала на конец года
Группы работников: по возрасту, лет: до 20
от 20 до 30
от 30 до 40
от 40 до 50
от 50 до 60
старше 60
Итого
По полу: мужчины
женщины
Итого
По образованию: незаконченное среднее
среднее, среднее специальное
высшее
Итого
По трудовому стажу, лет: до 5
от 5 до 10
от 10 до 15
от 15 до 20
свыше 20
Итого

Таблица 21 – Удельный вес качественного состава трудовых ресурсов

Показатель	2008г.	2009г.	2010г.	2011г.	2012г.
Удельный вес, %
Группы работников: по возрасту, лет: до 20	1,9	1,8	4,1	5,9
от 20 до 30	9,6	10,7	14,3	11,8
от 30 до 40	46,2	48,2		47,1
от 40 до 50	34,6	30,4	26,5	29,4
от 50 до 60	5,8	7,1	4,1	3,9
старше 60	1,9	1,8		1,9
Итого
По полу: мужчины	42,3	51,8	44,9	41,2
женщины	57,7	48,2	55,1	58,8
Итого
По образованию: незаконченное среднее	44,2	46,5	42,8	41,2
среднее, среднее специальное	30,8	32,1	32,7	37,2
высшее		21,4	24,5	21,6
Итого
По трудовому стажу, лет: до 5	9,6	17,9	20,4	21,6
от 5 до 10	48,1	42,8	34,7	35,3
от 10 до 15	36,5	32,1	36,7	35,3
от 15 до 20	3,9	5,4	8,2	7,8
свыше 20	1,9	1,8
Итого

В данной таблице мы дали характеристику основных категорий работающих. Численность персонала берем на конец года, так как анализ возраста, образования и стажа удобнее всего делать в конце года и результаты более точные, а также при дальнейшем исследовании нам понадобится численность персонала на конец года.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитываем и проанализируем динамику следующих показателей:

Коэффициент оборота по приему рабочих (К_пр):

К_пр = ; (9)

Коэффициент оборота по выбытию (К_в):

К_в = ; (10)

Коэффициент текучести кадров (К_т.к.):

К_т.к. = ; (11)

Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (К_п.с.):

К_п.с. = ; (12)

Коэффициент замещения (К_з):

К_з = . (13)

Все эти коэффициенты мы рассмотрим в таблице 22.

Таблица 22 – Характеристика движения рабочей силы

Показатель	2011 г.	2012 г.	2012 г. в % к 2011 г.
Среднесписочная численность персонала			124,14
Численность персонала на конец года			98,04
Приняты на работу			233,33
Выбыли
Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр)	0,15	0,29	193,33
Коэффициент оборота по выбытию (Кв)	0,03	0,01	33,33
Коэффициент текучести кадров (Кт.к.)	0,03	0,01	33,33
Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.)	0,88	0,69	78,41
Коэффициент замещения (Кз)	0,12	0,28	233,33

В данной таблице мы изучили показатели движения рабочей силы и процент текучести кадров. С каждым годом на данном предприятии уменьшается количество трудовых ресурсов. Количество выбывших работников или уволившихся превышает количество прибывающих работников. Данная ситуация негативно влияет на предприятие, особенно если предпринимать меры по расширению своей деятельности и увеличению своих производственных мощностей. Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, совершенствования технологии и организации производства.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (таблица 23).

Таблица 23 – Использование трудовых ресурсов хозяйства

Показатель	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2012 г. в % к 2011 г.
Среднегодовая численность рабочих, чел. (ЧР)						124,1
Отработано дней одним рабочим за год, дн. (Д)	307,7	322,6	298,2	285,7	265,9	93,1
Отработано часов одним рабочим за год, ч (Ч)	2153,8	2225,8	2087,7		1861,1	93,1
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)	6,99	6,9		6,44	7,05	109,5
Фонд рабочего времени (ФРВ), ч	139803,5	138008,3	118918,8	106714,7	134970,8	126,5

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.

Изменение фонда рабочего времени за счет:

a) Численности рабочих

ФРВ_чр = (ЧР₁ – ЧР₀) • Д₀ • П₀ = (72 – 58) • 285,7 • 6,44 = 25758,7 чел-ч; (14)

b) Количества отработанных дней одним рабочим (целодневные потери рабочего времени)

ФРВ_Д = ЧР₁ • (Д₁ – Д₀) • П₀ = 72 • (265,9 – 285,7) • 6,44 = -9180,9 чел-ч; (15)

c) Продолжительности рабочего дня (внутрисменные потери рабочего времени)

ФРВ_П = ЧР₁ • Д₁ • (П₁ – П₀) = 72 • 265,9 • (7,05 – 6,44) = 11678,3 чел-ч. (16)

Как показывают приведенные данные, наличные ресурсы на предприятии используются достаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 265,9 дня, хотя по нормативам должно быть 260 дней. Выходит, что каждый работник переработал на 6 дней больше, чем это требовалось. Внутрисменных потерь рабочего времени не наблюдается.

Рассмотрим использование трудовых ресурсов на протяжении года в таблице 24.

Таблица 24 – Использование трудовых ресурсов на протяжении года

Месяц	Среднесписочная численность	Отработано дней одним работником	Отработано часов одним работником
2011г	2012г	% обеспеченности	2011г	2012г	в % к среднемесячным данным	2011г	2012г	в % к среднемесячным данным
Январь			126,5			90,1	153,4		78,0
Февраль			125,0			94,6	160,3		96,0
Март			124,5			94,6	160,3		96,0
Апрель			124,6			99,1	174,1		105,0
Май			124,6			99,1	167,2		100,6
Июнь			124,1			103,6	174,1		105,0
Июль			124,1			103,6	174,1		109,6
Август			124,1			103,6	174,2		105,0
Сентябрь			124,1			108,1	174,2		104,4
Октябрь			123,6			108,1	174,2		104,4
Ноябрь			126,0			99,1	160,4		99,9
Декабрь			126,5			94,6	153,5		95,4
Среднемесячные данные			124,1	23,8	22,2		166,6	155,1

В данной таблице мы провели анализ использования трудовых ресурсов на протяжении последнего исследуемого года. Мы уже говорили о том, что на данном предприятии работники работают намного больше, чем полагается, но с каждым годом количество рабочих дней сокращается, что приводит к норме. Сравнение средней занятости работников и количества отработанных ими дней и часов за каждый месяц со среднемесячными данными показывает, что наиболее активно работники трудились в мае, июне, июле, августе, сентябре и октябре – это связано с сезонностью работ, ведь сельское хозяйство ведет более активную работу именно в этот период. А в декабре, январе и феврале их активность снизилась. Чтобы более полно изучить данное хозяйство нам надо проанализировать производительность труда.

Дата добавления: 2015-08-20