Занятие 10

Тема: «Бизнес-план как инструмент инвестиционного планирования. Организация внутрифирменного планирования»

Цель: сформировать систему знаний по составлению планов фирмы и организации внутрифирменного планирования.

Контрольные вопросы:

1. Предназначение бизнес-плана, его место в системе внутрифирменного планирования.
2. Отличительные характеристики и преимущества бизнес-плана.
3. Бизнес-план и другие форматы планов компании. Бизнес-план как пример уникальных (неповторяющихся) планов фирмы.
4. Структура бизнес-плана, характеристика его основных разделов. Этапы и процедуры составления бизнес-плана.
5. Органы планирования на фирме: планово-экономический отдел и отдел стратегического планирования, их функции и задачи, место в структуре управления, взаимоотношения с другими службами.
6. Методические, организационные, планово-учетные, контрольные, аналитические и экономические функции планово-экономического отдела фирмы.
7. Особенности анализа оценки качества планов. Направления их совершенствования.

Практическое задание:

• раскройте схематично подходы к организации процесса внутрифирменного планирования: сверху – вниз (break-down), или командная модель планирования, и снизу – вверх (build-up), или последовательная (демократичная) модель планирования, их взаимодействие;
• определите основные проблемы согласования и координации планов.

Дата добавления: 2015-08-02