Занятие 2. Семинарские и практические занятия «Внутрифирменное планирование»

Коломна 2014

Семинарские и практические занятия «Внутрифирменное планирование»

Занятие 1

Тема: «Теоретические основы внутрифирменного планирования (ВПФ) на предприятии»

Цель: ознакомить студентов с понятием и особенностями внутрифирменного планирования в современных организациях.

Контрольные вопросы:

1. Изучите и определите особенности сущности понятия «внутрифирменное планирование». Причины развития внутрифирменного планирования.
2. Научные подходы к внутрифирменному планированию.
3. Сущность понятия «план» и «планирование».
4. Принципы внутрифирменного планирования: единство, непрерывность, гибкость, точность и принцип участия.
5. Особенности внутрифирменного планирования в рыночных условиях и в разных видах организационных структур.

Практическое задание:

1. Определить и раскрыть свойства фирмы как объекта планирования с учетом фактора конкурентоспособности.

2. Разработать общую схему методологических предпосылок внутрифирменного планирования. Основные элементы схемы: системность, иерархичность, социально-экономический характер, взаимодействие с внешней средой.

3. Провести научно-практический анализ преимуществ и ограничений внутрифирменного планирования.

Занятие 2

Тема: «Методические вопросы планирования.

Типы и виды планирования на предприятии»

Цель: раскрыть студентам методические подходы и особенности многоуровневого процесса планирования; формировать умение научно-практического анализа и планирования по заданным направлениям деятельности.

Контрольные вопросы:

1. Принципы планирования: единство, непрерывность, гибкость, точность и принцип участия.
2. Подходы к планированию (философия планирования): реактивный, инактивный, преактивный, интерактивный подходы, их сравнительные характеристики.
3. Уровни внутрифирменного планирования: фирма в целом, хозяйственные подразделения (стратегические бизнес-единицы), функциональные подразделения. Характеристика планов каждого уровня.
4. Методические проблемы, связанные с иерархичностью внутрифирменного планирования.
5. Классификация планов фирмы (измерители планов): уровни планирования, функции (функциональные планы), временные рамки, периодичность планирования.
6. Регулярные планы (standing plans) и уникальные планы (single-use plans).

Практическое задание:

Изучить средства периодической печати, интернет-ресурсы с целью поиска примерного плана фирмы, по образцу разработать в микро-группах примерные планы следующих направлений:

· Изучение конкурентов на рынке товаров и услуг.

· Расширение продуктовой линейки.

· Внедрение новых технологий производства (отрасль на выбор студента).

Дата добавления: 2015-08-02