Занятие 3-4

Тема: «Стратегические и тактические планы. Текущее планирование деятельности предприятия»

Цель: сформировать систему знаний о факторе времени и горизонте планирования.

Контрольные вопросы:

1. Горизонт внутрифирменного планирования: стратегические, тактические и оперативные планы.
2. Сравнительная характеристика указанных планов: цели и объекты планирования, ключевые плановые показатели, сроки планирования и степень детализации планов, увязка с ресурсами, используемые методы и модели, органы планирования.
3. Взаимосвязь стратегических, тактических и оперативных планов фирмы.
4. Определите понятие и значение текущего планирования на предприятии.
5. Планирование товарной политики предприятия.
6. Определите элементы и этапы планирования сбыта продукции.
7. Раскройте сущность содержания планирования производства продукции.
8. Специфика процесса планирования трудовых ресурсов, труда сотрудников и кадров.
9. Планирование потребности в материальных ресурсах.
10. Определите особенности процесса планирования себестоимости и прибыли продукции.

Практическое задание:

• Определите сущность основных этапов процесса планирования (разработать общую схему): анализ внешней среды и возможностей фирмы, установление стратегических и тактических целей, формирование, оценка и выбор альтернативных вариантов плана, система реализации планов фирмы.
• Разработать схему основных взаимосвязей в процессе внутрифирменного планирования.
• Определить систему взаимодействия структурных подразделений фирмы в процессе планирования (оформить либо в схему, либо в таблицу).

Дата добавления: 2015-08-02