Самопрезентация. Рабочая тетрадь

Читайте также:

Рабочая тетрадь

Участника тренинга

по теме: «Технология проектной деятельности»

ФИО участника

_________________________________

Октябрь 2014г.

ОАО «ПТПА»

Самопрезентация

Представьте себя через рисунок

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Практическая часть 1

Моя команда:

Задание 1 – проведите оценку своей команды по шкале

Стадия Отметьте стадию Как работать

Сухой песок Игры на командообразование, на выявление лидера, тренинги, огоньки, совместная деятельность (подготовка к мероприятиям, школьные презентации и т.д.), нормы и правила коллектива, традиции, ритуалы.

Мокрая глина

Мерцающий маяк

Алый парус Создание каждому ситуации успеха, развитие в команде самоуправления.

Горящий факел Эффективный лидер и самоуправление, работа с конфликтами и загрузкой.

Лидер:

Впишите функции лидера:

1. ___________________________________________________________________________________________

2. ___________________________________________________________________________________________

3. ___________________________________________________________________________________________

4. ___________________________________________________________________________________________

5. ___________________________________________________________________________________________

6. ___________________________________________________________________________________________

7. ___________________________________________________________________________________________

Задание 2 – проведите оценку лидера своей команды

Уровень 4 – Лидер эффективный

Уровень 3 – Лидер

Шкала лидерства.

Лидер формальный – лидер по выбору или назначению. Не обладает базовыми требованиями.

Лидер неформальный – лидер, обладающим лидерским потенциалом, выполняющий функции лидера, но не желающий занимать официальный статус. Не хочет брать ответственность за результат, за команду на себя.

Лидер – лидер, обладающий требуемыми качествами, имеющий мотивацию. Не всегда добивается результата.

Лидер эффективный – лидер, обладающий требуемыми качествами, имеющий мотивацию. Всегда добивается результата, обладает требуемыми навыками, знаниями.

План по развитию команды:

Критерий	Задачи на октябрь
Ритуалы и традиции
Место сбора и график встреч
Лидер
Сплочение

ИНТЕРЕС!!!!

Задание 3 – оцените потенциал своей команды:

Критерий	Оценка	Задачи на октябрь
Целевая аудитория 5 баллов - всем в команде интересен технически ориентированный проект. Соотношение мальчики/девочки (60/40)
Мотивация членов команды 5 баллов – все участвуют по собственному желанию, понимают что их ждёт, хотят участвовать, мотивация на получение знаний и навыков
Программа обучения 5 баллов - разнообразные формы занятий, соревновательность, наглядность, направленность на развитие каждого.
Сплочение 5 баллов – стадия команды «Горящий факел»

Итоговый балл: __________________

Продукт – результат, показатель, эффект, а не процесс.

1 этап проекта – обучение выделенным компетенциям.

Продукты 1 этапа:

__________________________________________

Задание 4 – оформите план работы по проекту на следующую неделю.

Форма плана работ.

№ п/п	Мероприятие	Срок выполнения	Ответственный	Продукт

ИНТЕРЕС!!!!

Аукцион идей – как сделать занятия интересными?

_____________________________________________________________

Задание 5 – Опишите модель первого занятия с командой.

Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 90 | Нарушение авторских прав

<== предыдущая страница	\|	следующая страница ==>
Приложение 7	\|	Модель встречи

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)

Стадия	Отметьте стадию	Как работать
Сухой песок		Игры на командообразование, на выявление лидера, тренинги, огоньки, совместная деятельность (подготовка к мероприятиям, школьные презентации и т.д.), нормы и правила коллектива, традиции, ритуалы.
Мокрая глина
Мерцающий маяк
Алый парус		Создание каждому ситуации успеха, развитие в команде самоуправления.
Горящий факел		Эффективный лидер и самоуправление, работа с конфликтами и загрузкой.