Читайте также:
|
|
ИП «Коновалов С.Е.» находится в городе Калуге и является субъектом оптовой и розничной торговли. В настоящее время предприятие владеет складским помещением и магазином в г. Калуге. Предметом деятельности ИП «Коновалов С.Е.» является:
- осуществление в установленном порядке торгово-закупочной, посреднической и иной коммерческой деятельности по продовольственным товарам;
- организация оптово-розничной торговли продуктами питания.
Показатели хозяйственной деятельности ИП «Коновалов С.Е.» за период 2011-2013 гг. отражены в таблице 10. В таблице 11 приведены данные о составе и структуре товарооборота предприятия, динамика показателей за три последних года, что позволяет сделать выводы о направлении деятельности фирмы иее специализации.
В основном фирма имеет договорные отношения с отечественными поставщиками: «Сахарпроминвест» (сахар, крупы, рафинад) г. Москва; ЗАО «Корпус» г. Москва (широкий ассортимент продтоваров); ЗАО «Везувий» г.Москва (бытовая химия), несколько заводов в Орловской области и в г.Курске (сахар); «ШугарТрейдинг Компани» (сахар) г. Москва; ЗАО «Мясоперерабатывающий завод «АМРОС» (мясопродукты); АОЗТ «Молочные продукты» г.Орел.и другие, в том числе многие кировские предприятия.
Начальник отдела кадров (инспектор по кадрам) |
Начальник отдела маркетинга и сбыта |
Товаровед |
Заведующий складом |
Кладовщики |
Заведующий магазином |
Начальник технического отдела |
Водитель 1 |
Водитель 2 |
Программист |
Начальник финансово-экономического отдела (гл. бух.) |
Бухгалтер |
Экономист |
Директор - Коновалов С.Е. |
Продавцы |
Рис. 4. Структура управления ИП «Коновалов С.Е.»
Таблица 10. Размеры и основные экономические показатели
деятельности предприятия
Показатели | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2013 к 2011 г.,% |
1. Объем товарооборота без НДС (тыс. руб.), в сопоставимых ценах (ценах 2011 г.) | 401145,4 | 112,37 | ||
2. Себестоимость товаров и издержки обращения, тыс. руб., (в ценах 2011 г.), в том числе | 306346,2 | 319846,6 | 331720,2 | 108,28 |
Себестоимость товаров | 251203,8 | 259075,8 | 104,32 | |
Расходы на продажу | 55142,4 | 60770,8 | 69661,2 | 126,33 |
3. Уровень себестоимости товаров и издержек обращения в процентах к товарообороту, % | 15,5 | 16,48 | 17,39 | - |
4. Среднесписочная численность работников – всего, чел. | 105,69 | |||
5. В т.ч. торгово-оперативного персонала | 20,6 | 22,2 | 107,77 | |
6. Общая площадь магазина, м2 | 131,25 | |||
7. В т.ч. торговые площади | 180,4 | 134,75 | ||
8. Объем товарооборота в сопоставимых ценах (тыс. руб.) в расчете: - на 1 работника | 2892,2 | 2926,2 | 3081,2 | 106,54 |
- на 1 м2 торговых площадей | 444,6 | 366,8 | 381,4 | 85,79 |
9. Фонд оплаты труда, тыс. руб. | 1682,6 | 1784,2 | 1875,2 | 111,44 |
10. Уровень фонда оплаты в % к товарообороту, % | 0,47 | 0,48 | 0,47 | 98,97 |
11. Среднегодовая оплата труда одного работника – всего, тыс. руб. | 19,68 | 20,16 | 20,424 | 105,44 |
12. В т.ч. 1 торгового работника | 13,43 | 18,436 | 18,982 | 174,72 |
13. Среднегодовая стоимость основных фондов – всего, тыс. руб. | 5208,56 | 6091,68 | 7356,02 | 141,23 |
14. В т.ч. основных производственных фондов | 5208,56 | 6091,68 | 7356,02 | 141,23 |
15. Фондоотдача, руб. | 68,3 | 60,52 | 54,45 | 79,72 |
16. Фондовооруженность, тыс. руб./чел. | 42,346 | 48,346 | 56,584 | 133,62 |
17. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. | 111280,4 | 141884,2 | 185613,2 | 166,8 |
18. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, оборотов | 0,64 | 0,52 | 0,43 | 67,19 |
19. Продолжительность 1 оборота, дней | 22,5 | 27,692 | 33,488 | 148,84 |
20. Средний товарный запас, тыс. руб. | 88076,94 | 112864,6 | 144916,3 | 164,53 |
21. Оборачиваемость товарных запасов, число оборотов | 0,808 | 0,654 | 0,552 | 68,32 |
22. Время обращения товаров, дни | 89,11 | 110,09 | 130,43 | 146,37 |
23. Прибыль (+), убыток (-) от реализации, тыс. руб. | 49383,8 | 48851,4 | 68825,2 | 139,37 |
24. Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. р. | 59802,4 | 75218,3 | 104302,3 | 174,41 |
25. Прибыль (убыток) до налогообложения в % к товарообороту, % | 3,362 | 4,08 | 5,218 | - |
26.. Прибыль (убыток) до налогообложения (тыс. руб.) в расчете: - на 1 работника | 486,198 | 596,97 | 802,326 | 165,02 |
- на 1 м2 торговых площадей | 74,754 | 74,844 | 99,336 | 132,89 |
27. Рентабельность текущих затрат, % | 19,52 | 23,52 | 31,44 | - |
28. Рентабельность продаж, % | 13,88 | 13,25 | 17,18 | - |
29. Рентабельность совокупного капитала, % | 51,34 | 50,83 | 54,05 | - |
Таблица 11. Состав и структура товарооборота
Товарные группы | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2013 к 2011 г., % | |||
тыс. руб | % | тыс. руб | % | тыс. руб | % | ||
1. Товарооборот – всего | 401145,4 | 112,37 | |||||
2. По каналам реализации | |||||||
- магазины города | 150118,1 | 42,2 | 175131,6 | 47,5 | 179485,7 | 44,9 | 119,56 |
- собственный магазин самообслуживания | 167193,1 | 171813,3 | 46,6 | 212665,1 | 127,20 | ||
- самовывоз со склада | 38418,84 | 10,8 | 21753,18 | 5,9 | 8394,66 | 2,1 | 21,85 |
ИП «Коновалов С.Е.» сотрудничает главным образом с московскими предприятиями, так как у них довольно низкие цены на продукцию (многие фирмы получают товары по взаимозачетам по минимальным ценам).
Все вышеперечисленные поставщики продукции реализуют товары большими партиями по приемлемым ценам и гарантируют высокое качество. Со многими из них рассматриваемое ИП имеет давние договорные связи, благодаря чему выгодно выделяется на фоне калужских фирм с аналогичным предложением (имея возможность устанавливать небольшие цены при неизменном уровне качества (товары являются стандартными, соответствуют требованиям по всем показателям, принадлежат к товарам первого класса), удовлетворяя при этом потребности клиентов даже с низким уровнем дохода (розничная торговля)). Ввиду того, что фирма не предпринимает каких либо принципиальных инновационных действий и занимается в основном реализацией товаров повседневного спроса, сегменты рынка на которые ориентируется предприятие, довольно условны (часть населения со средним уровнем доходов). Эти группы клиентов в соответствии с данными проведенного сотрудниками ИП анкетирования вполне удовлетворены качеством товаров, широтой ассортимента, а также внешним видом и упаковкой.
Вместе с тем, понимая, что за конкурентоспособность фирмы на рынке нужно бороться, директор Коновалов С.Е. задумывается о расширении своей деятельности и необходимости увеличения объемов продаж.
· Вопросы и задания:
Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 72 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Практическая ситуация 3 | | | Дайте характеристику деятельности ИП «Коновалов С.Е.», определите сильные и слабые стороны реализуемого бизнеса, его потенциальные возможности и перспективы развития. |