Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий

Для улучшения показателей прибыльности ООО «ВОЯЖ», расширения её потенциальной сферы деятельности были разработаны мероприятия. Прогнозные расчёты показали, что общее увеличение суммы прибыли составит 326545 руб. за счёт:

- увеличения объёма продаж – 200300 руб.;

- снижения себестоимости – 99400 руб.;

- повышения качества услуг – 26845 руб.

Также сократятся коммерческие расходы на 80000 руб.

Рассмотрим изменение экономических показателей с учётом проведённых мероприятий (таблица 3.6).

Таблица 3.6

Расчёт изменения экономических показателей

Показатели	2014 г.	С учётом изменений
Выручка, тыс. руб.		24237,145
Себестоимость, тыс. руб.		21221,6
Валовая прибыль, тыс. руб.		3015,545
Прибыль от продаж, тыс. руб.		3015,545
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.		999,545
Чистая прибыль, тыс. руб.		799,636

Как видно из таблицы 3.1, после проведённых мероприятий, экономические показатели организации изменились следующим образом. Так, выручка увеличилась на 227,145 тыс. руб. и составила 24237,145 тыс. руб. Валовая прибыль составила 3015,545 тыс. руб., что больше по сравнению с 2014 годом на 326,5 тыс. руб. Также после проведённых мероприятий сократилась себестоимость реализованной продукции на 99,4 тыс. руб. и составила 21221,6 тыс. руб.

Рассчитаем прибыльность предприятия с учётом изменения экономических показателей и сравним с показателями за 2014 год.

К показателям оценки эффективности прибыльности продукции относятся:

- чистая прибыль на 1 рубль оборота рассчитывается по формуле:

,

где – чистая прибыль;

- оборот или выручка от реализации продукции.

Чистая прибыль на 1 рубль оборота составит:

- за прошлый период;

- за отчётный период.

Из расчётов видно, что чистая прибыль на 1 рубль оборота составила 0,03, в то время как в 2014 году только 0,02.

- прибыль от реализации продукции на 1 рубль оборота рассчитывается по формуле:

,

где – прибыль от реализации продукции.

Прибыль от реализации продукции на 1 рубль оборота составит:

- за 2014 год;

- с учётом изменений.

Из расчёта видно, что прибыль от реализации продукции на 1 рубль оборота составила 0,12, в то время как за 2014 год – 0,11.

- прибыль от всей реализации на 1 рубль оборота рассчитывается как отношение к обороту:

,

где - прибыль от всей реализации.

Прибыль от всей реализации на 1 рубль оборота составит:

- за 2014 год;

- с учётом изменений.

Из расчёта видно, что прибыль от всей реализации на 1 рубль оборота с учётом изменения показателей составила 0,04, что больше 2014 года – 0,03.

- общая прибыль на 1 рубль оборота рассчитывается по формуле:

Общая прибыль на 1 рубль оборота составит:

- за 2014 год;

- с учётом изменений.

Далее рассмотрим общую рентабельность и рентабельность продукции с учётом изменений экономических показателей и сравним с данными за прошлый период.

Общая рентабельность (рентабельность производства) определяет эффективность всей хозяйственной деятельности предприятия. Производственные фонды включают в себя основные средства производственного назначения плюс материальные оборотные средства (запасы сырья, материалов, готовой продукции). Общая рентабельность определяется как отношение валовой прибыли к сумме средней стоимости основных производственных фондов и средней стоимости оборотных средств, умноженной на 100%:

,

где – валовая прибыль;

- средняя стоимость основных производственных фондов;

- средняя стоимость оборотных средств.

Общая рентабельность составит:

% - за 2014 год;

= 4,7% - с учётом изменений.

Из расчётов видно, что общая рентабельность с учётом изменений увеличилась на 0,7% и составила 4%

Рентабельность реализованной продукции оценивают с помощью двух показателей:

- уровень рентабельности продаж показывает долю прибыли, которую принёс каждый рубль выручки и рассчитывается как отношение прибыли от реализации продукции к объёму реализации, умноженной на 100%:

,

где – прибыль от реализации;

- объём реализации.

Рентабельность реализованной продукции составит:

- за 2014 год;

- с учётом изменений.

Из расчётов видно, что доля прибыли, полученная с каждого рубля выручки, за 2014 год составила 0,9%, а с учётом изменений 7%, что больше на 6,1%.

- уровень рентабельности затрат показывает долю прибыли, полученной с каждого рубля затрат и рассчитывается как отношение прибыли к общей сумме затрат по реализации продукции:

,

где – общая себестоимость по реализации продукции.

- за 2014 год;

- с учётом изменений.

Результаты расчётов показателей прибыли и рентабельности представлены в таблице 3.7.

Таблица 3.7

Результаты расчётов показателей прибыли и рентабельности

Показатели	2014 г.	С учётом изменений	Отклонение
Показатели прибыли
Чистая прибыль на 1 рубль оборота	0,02	0,03	0,01
Прибыль от реализации на 1 рубль оборота	0,11	0,12	0,01
Прибыль от всей реализации на 1 рубль оборота	0,03	0,04	0,01
Общая прибыль на 1 рубль оборота	0,11	0,12	0,01
Показатели рентабельности
Общая рентабельность, %		3015,545	326,545
Рентабельность реализованной продукции, в т.ч.:
Уровень рентабельности продаж, %
Уровень рентабельности затрат, %	12,7	14,2	1,5

Таким образом, по оценке прибыли и рентабельности с учётом изменения экономических показателей, можно сделать следующие выводы.

Общая рентабельность составила 12%, что больше по сравнению с 2014 годом на 1%. Доля прибыли, полученная с каждого рубля выручки, за 2014 год составила 11%, а с учётом изменений – 12%, что больше на 1%. А доля прибыли, полученная с каждого рубля затрат, составила за 2014 год 12,7%, а с учётом изменений – 14,2%, что больше на 1,5%.

С учётом изменения экономических показателей увеличилась чистая прибыль на 1 рубль оборота и составила 0,03, что больше по сравнению с прошлым годом на 0,01. Прибыль от реализации услуги на 1 рубль оборота составила 0,12, что на 0,01 больше по сравнению с прошлым периодом. Также улучшились такие показатели, как прибыль от всей реализации на 1 рубль оборота и общая прибыль на 1 рубль оборота и составили 0,03 и 0,04 соответственно.

Таким образом, для улучшения финансового состояния организации ООО «Вояж», расширения её потенциальной сферы деятельности были предложены мероприятия по ее улучшению.

Таким образом, в качестве предложения по улучшению управления финансами ООО «Вояж» можно рассмотреть вопрос об улучшении политики управления.

Для того чтобы наилучшим образом управлять прибылью, нужно:

1. проводить оценку общих потребностей в товарных запасах на плановый период;

2. периодически калибровать оптимальный размер, порядок и время заказа товаров;

3. периодически совершенствовать и сравнить затраты на заказ товаров и на их хранение;

4. проводить регулярный контроль условий хранения товаров;

5. организовать эффективную систему товарного учета.

Основными потребителями услуг гостиницы «Вояж» являются гости г.Тула – около 40%, частные лица составляют порядка 60%. Следует напомнить, что среднегодовая загруженность гостиницы составляет примерно 70%.

Расчет экономической эффективности реализуемого проекта рассчитывается через следующую формулу: Сумма предельного дохода = Поступления от продаж – Суммарные прямые издержки.

Доля предельного (маржинального) дохода в выручке – это соотношение между суммой предельного дохода и поступлением от продаж.

Доля предельного (маржинального) дохода = Сумма предельного дохода / Чистая прибыль.

Точка безубыточности (предел безубыточности) соответствует такому объему реализации, при котором величина прибыли предприятия равно нулю.

Предел безубыточности = Суммарные постоянные издержки / Доля предельного дохода.

Запас финансовой устойчивости предприятия (ЗФУ):

ЗФУ = (выручка – безубыточный объем продаж) / Выручка

Расчет указанных показателей представлен в таблице 3.8.

Таблица 3.8.

Расчет точки безубыточности, на июль 2015 года

Поступления от продаж, руб.
Чистая прибыль, руб.
Полная себестоимость реализованной продукции, руб.
Суммарные постоянные издержки, руб.
Суммарные прямые издержки, руб.
Сумма предельного(маржинального) дохода, руб.
Доля предельного(маржинального) дохода в выручке	0,589
Точка безубыточности (безубыточный объем продаж), руб.	650991,5
Запас финансовой устойчивости предприятия (%)	61%

Таким образом, точкой безубыточности для предприятия является объем реализации в 651 тыс. рублей в месяц. Данный объем существенно превышен уже на второй месяц реализации проекта.

Для оценки инвестиционных проектов рассчитывают следующие показатели (базой для расчета являются данные денежного потока представленные ранее):

1. NPV (Net Present Value) – чистый дисконтированный доход (ЧДД) – разность между дисконтированными результатами и затратами за весь расчетный период. Это эффект от проекта, приведенный к настоящей стоимости денежных поступлений. Это превышение интегральных результатов над затратами.

где Ф₁(t) – кэш-фло от операционной деятельности; Ф₂(t) – кэш-фло от инвестиционной деятельности; S_Л – дисконтированная ликвидационная стоимость предприятия.

Ликвидационная стоимость предприятия может определяться различными методами: на основе балансовой стоимости акционерного капитала по бухгалтерской отчетности; на основе рыночных сравнений, по стоимости замещения и др. Рекомендуется использовать так называемую модель Гордона. Она предполагает, что поток реальных денег Ф₁(t)+Ф₂(t) за пределами инвестиционного проекта растет на g процентов в год. Тогда дисконтированная ликвидационная стоимость предприятия равна дисконтированной стоимости будущих потоков реальных денег за пределами проекта. В нашем случае:

где Ф₁(Т), Ф₂(Т) – соответствующие потоки реальных денег в последний год проекта.

В курсовой работе будем полагать, что g=0.

Если NPV<0, то проект не эффективен. Чем NPV больше, тем эффективнее проект.

2. IR – индекс доходности (ИД) – отношение суммы приведенных эффектов к величине капитальных вложений (инвестиций). Это соотношение между всеми дисконтированными доходами от проекта и всеми дисконтированными расходами на проект

где К – дисконтированные инвестиции,

Если IR<1 – проект не эффективен. Если IR³1, проект рентабелен.

3. IRR (Internal Rate of Return) – внутренняя норма доходности (ВНД) представляет собой ту ставку дисконта е, при которой величина NPV равна 0.

Экономический смысл – это максимальная ставка платы за привлеченные источники инвестирования.

Если IRR³ е, то проект считается эффективным.

4. PP (Payback Period) – cрок окупаемости инвестиций. – минимальный период времени, в течение которого чистый дисконтированный доход становится положительным, (или интегральные дисконтированные инвестиции по проекту возмещаются интегральными дисконтированными доходами от реализации проекта).

Срок окупаемости характеризует период времени, в течение которого сделанные инвестором вложения в проект возместятся доходами от его реализации.

Рассчитанные показатели экономической эффективности проекта приведены в таблице 3.9.

Таблица 3.9.

Показатели экономической эффективности проекта

Показатель	Результат	Заключение
1. Ставка дисконтирования	25,00%	задается инвестором и равна доходности, которую он хотел бы получить на инвестированный капитал.
2. Период окупаемости – РР	5,571 мес.	проект полностью окупится через 5,571 мес. функционирования проекта.
3. Чистый дисконтированный доход – NPV	15507856 руб.	15507856>0, следовательно, проект эффективен.
4. Индекс доходности – IR	26,349%	26,349%>1, следовательно, проект эффективен.
5. Внутренняя норма доходности – IRR	932,5%	932,5%>е=25%, следовательно, проект эффективен.
6. Период расчета	36 месяцев

В целом проект можно считать экономически эффективным и рекомендовать к реализации.

В рамках дипломного исследования обоснована экономическая эффективность создания в гостинице «Вояж» предприятия общественного питания, предоставляющего услуги питания высокого качества, сориентированное на население с доходами на уровне среднего и выше среднего.

С учётом проведённых расчётов и полученных результатов можно сделать вывод о том, что разработанные мероприятия привели к значительному улучшению экономических показателей организации ООО «Вояж».

Заключение

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

Из исследования, проведенного в первой главе работы видно, что получение прибыли является основной целью деятельности любого хозяйственного субъекта. С одной стороны, прибыль является показателем эффективности деятельности предприятия, т.к. она зависит в основном от качества работы предприятия, повышает экономическую заинтересованность его работников в наиболее эффективном использовании ресурсов, т.к. прибыль - основной источник производственного и социального развития предприятия. С другой стороны, она служит важнейшим источником формирования государственного бюджета. Таким образом, в росте сумм прибыли заинтересованы как предприятие, так и государство.

Управление прибылью подразумевает такие воздей­ствия на факторы финансово-хозяйственной деятельности, которые способствовали бы, во-первых, повышению доходов и, во-вторых, снижению расходов.

В рамках решения первой задачи — повышение доходов — должны проводиться оценка, анализ и планирование: выполнения плановых заданий и динамики продаж и различных разрезах; ритмичности про­изводства и продаж; достаточности и эффективности диверсификации производственной деятельности; эффективности ценовой политики; влияния различных факторов (фондовооруженность, загруженность производственных мощностей, сменность, ценовая политика, кадровый состав и др.) на изменение величины продаж; сезонности производст­ва и продаж, критического объема производства (продаж) по видам продукции и подразделениям и т. п. Результаты планово-аналитиче­ских расчетов обычно оформляются в виде традиционных таблиц, со­держащих плановые (базисные) и фактические (ожидаемые) значения объемов производства и продаж и отклонения от них в натуральных и стоимостных показателях, а также в процентах.

Поиск и мобилизация факторов повышения доходов находится в известном смысле в компетенции высшего руководства компании, а также ее маркетинговой службы; роль финансовой службы сводится в основном к обоснованию разумной ценовой политики, оценке целесо­образности и экономической эффективности нового источника дохо­дов, контролю за соблюдением внутренних ориентиров по показате­лям рентабельности в отношении действующих и новых производств.

Вторая задача - снижение расходов - подразумевает оценку, ана­лиз, планирование и контроль за исполнением плановых заданий по расходам (затратам), а также поиск резервов обоснованного снижения себестоимости продукции. Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку ресурсов предприятия, исполь­зованных в процессе производства и реализации данной продукции.

Поиск резервов повышения эффективности использования всех видов имеющихся ресурсов - одно из важнейших задач любого производства. Выявлять и практически использовать эти резервы можно только с помощью тщательного финансового экономического анализа.

Основными показателями, характеризующими эффективность деятельности предприятия является прибыль и рентабельность.

Проведя анализ финансовой устойчивости ООО «Вояж» можно сказать, что в целом по предприятию складываются отрицательные тенденции в общем, финансовом состоянии. При падении ликвидности и достаточно низкой платёжеспособности в дальнейшем при необходимости данному производственно-хозяйствующему субъекту всё труднее будет иметь возможность пользоваться средствами на заёмной основе.

Проведенный в работе анализ финансовых показателей предприятия выявил его кризисное финансовое состояние. Предприятие не имеет финансовой возможности покрыть заемные им средства собственным капиталом. Причем разница между собственным и заемным капиталом в течение года возросла.

В активе баланса это произошло в основном из-за увеличения внеоборотных активов, в пассиве за счет роста заемного капитала. Последнее еще раз подтверждает невозможность предприятия покрыть свои расходы собственным капиталом, несмотря на достаточно большую сумму валюты баланса.

Анализ финансового состояния и платежеспособности предприятия выявил отрицательную динамику основных показателей и показал, что предприятие находится в кризисном финансовом состоянии.

Наличие собственных оборотных средств предприятия в течение года снизилось до отрицательного значения.

В связи с этим предлагается разработать мероприятия, позволяющие повлиять на увеличение объемов работ (услуг) и пользующихся спросом у населения, более высокого качества и удовлетворяющей требованиям потребителей, а, следовательно, и на увеличение прибыли и повышение рентабельности предприятия.

В качестве предложения по улучшению управления финансами ООО «Вояж» можно рассмотреть вопрос об улучшении политики управления.

Для того чтобы наилучшим образом управлять прибылью, нужно:

- проводить оценку общих потребностей в товарных запасах на плановый период;

- периодически калибровать оптимальный размер, порядок и время заказа товаров;

- периодически совершенствовать и сравнить затраты на заказ товаров и на их хранение;

- проводить регулярный контроль условий хранения товаров;

- организовать эффективную систему товарного учета.

С учетом мероприятий общая рентабельность увеличится по сравнению с 2014 годом на 326,545%. Доля прибыли, полученная с каждого рубля выручки, увеличится на 1%. А доля прибыли, полученная с каждого рубля затрат, увеличится на 1,5%.

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации [Текст]: офиц. текст. – М.: Юрист, 2005.– 63 с.

2. Российская Федерация. Федеральный закон (26 января 1996 г.). Гражданский кодекс РФ. Часть 2 [Текст]: офиц. текст. // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1996. - №5. - Ст.410.

3. Российская Федерация. Федеральный закон РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08 февраля 1998 г. № 14-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) [Текст]: офиц. текст. // Собрание законодательства Российской Федерации.- 1998.- № 7.- Ст.785.

4. Алексеев, К.С. Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / К.С. Алексеев // Справочник экономиста. – 2013. - № 1. – С.14-25.

5. Бережной, В.И. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций) [Текст] / В.И. Бережной, Е.В. Бережная, О.Б. Бигдай и др. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2014. – 336 с.

6. Бочаров, В. В. Финансовый анализ [Текст] / В.В. Бочаров. - СПб.: Питер, 2014. - 240 с.

7. Вахрушина, М.А. Анализ финансовой отчетности [Текст] / М.А. Вахрушина, Н.С. Пласкова. – М.: Вузовский учебник, 2012. – 367 с.

8. Габидинова, Г.С. Формирование источников финансирования компании [Текст] / Г.С. Габидинова, Б.А. Хайруллин // Финансовый менеджмент. – 2014. - № 3. – С.21-27.

9. Гинзбург, А.И. Экономический анализ [Текст] / А.И. Гинзбург. – СПб,: Питер, 2011. – 528 с.

10.Глазунов, М.И. Анализ и оценка обеспеченности запасов источниками финансирования [Текст] / М.И. Глазунов // Экономический анализ. – 2013. - №3. – С.40-45.

11.Готовчиков, И.Ф. Текущий контроль финансовой устойчивости и риска банкротства предприятий [Текст] / И.Ф. Готовчиков // Финансовый менеджмент. – 2014. - № 1. – С.4-11.

12.Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз [Текст] / Т.И. Григорьева. – М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2014. – 460 с.

13.Дыбаль, С.В. Финансовый анализ: теория и практика [Текст] / С.В. Дыбаль. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2012. – 304 с.

14.Захаров, В.Я. Антикризисное управление [Текст] / В.Я. Захаров. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 304 с.

15.Ионова, А.Ф. Финансовый анализ [Текст] / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 624 с.

16.Ковалев, В.В. Курс финансового менеджмента [Текст] / В.В. Ковалев. – Москва: Проспект, 2014. – 480 с.

17.Ковалев, В.В. Финансы организаций (предприятий) [Текст] / В.В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. – М.: Проспект, 2013. – 352 с.

18.Коллас, Б. Экономический анализ [Текст] /Коллас, Б. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 390 с.

19.Колчина, Н.В. Финансы организаций (предприятий) [Текст] / Н.В. Колчина. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2012. – 383 с.

20.Крейнина М.Н. Финансы и кредит [Текст] / М.Н. Крейнина. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 512 с.

21.Круглова, Н.Ю. Антикризисное управление [Текст] / Н.Ю. Круглова. – М.: КНОРУС, 2012. – 512 с.

22.Лапуста, М.Г. Финансы организаций (предприятий) [Текст] / М.Г. Лапуста, Т.Ю. Мазурина, Л.Г. Скамай. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 575 с.

23.Липчиу, Н.В. Эффективность использования оборотного капитала в организациях и направления ее повышения [Текст] / Н.В. Липчиу, А.А. Юрченко // Экономический анализ. – 2013. - № 3. – С.28-33.

24.Лиференко, Г.Н. Финансовый анализ предприятия [Текст] / Г.Н. Лиференко. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 160 с.

25.Любушин, Н.П. Анализ методов и моделей оценки финансовой устойчивости организаций [Текст]/ Н.П. Любушин, Н.Э. Бабичева, А.И. Галушкина // Экономический анализ. – 2013. - №1. – С.3-11.

26.Макарьева, В.И. Анализ финансово – хозяйственной деятельности организации [Текст] / В.И. Макарьева, Л.В. Андреева. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 264 с.

27.Никулина, Н.Н. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика [Текст] / Н.Н. Никулина, Д.В. Суходоев, Н.Д. Эриашвили. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 511 с.

28.Орехов, В.И. Антикризисное управление [Текст] / В.И. Орехов, К.В. Балдин, Т.Р. Орехова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 540 с.

29.Позднякова, В.Я. Экономический анализ [Текст] / В.Я. Поздняков, В.М. Прудников. - М.: ИНФРА-М, 2014. – 491 с.

30.Поляк, Г.Б. Финансовый менеджмент [Текст] / Г.Б. Поляк. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 527 с.

31.Пястолов, С.М. Экономический анализ деятельности предприятий [Текст] / С.М. Пястолов. – М.: Академический проект, 2013. – 573 с.

32.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / Г.В. Савицкая. – Мн.: Новое знание, 2012. – 704 с.

33.Сироткин, С.А. Финансовый менеджмент на предприятии [Текст] / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 351 с.

34.Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия [Текст] / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 296 с.

35.Слепова, В.А. Финансы [Текст] / В.А. Слепова, С.И. Лушина. – М.: Экономисть, 2012. – 682 с.

36.Соколова, Л.С. Финансовое состояние предприятия: оценка и моделирование механизма управления [Текст] / Л.С. Соколова // Справочник экономиста. – 2013. - № 9. – С.14-22.

Сысоев, Е.Ф. Структура капитала и финансовая устойчивость организации: практический аспект [Текст] / Е.Ф. Сысоев // Финансы и кредит. - 2008. - № 22. - С.24-29.

Хромых, Н.А. Планирование величины оборотных активов с учетом теории жизненного цикла [Текст] / Н.А. Хромых // Справочник экономиста. – 2013. - № 1. – С.53-57.

37.Чалдаева, Л.А. Финансы, денежное обращение и кредит [Текст] / Л.А. Чалдаева. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 540 с.

38.Шеремет, А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятий [Текст] / А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 416 с.

39.Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа [Текст] / А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 367 с.

40.Шеремет, А.Д. Финансы предприятий [Текст] / А.Д. Шеремет, А.Ф. Ионова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 479 с.

41.Шохин, Е.И. Финансовый менеджмент [Текст] / Е.И. Шохин. – М.: КНОРУС, 2014. – 480 с.

42.Савчук, В.П. Финансовый анализ деятельности предприятия [Электронный ресурс] /Савчук, В.П. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/finanalysis/reports/savchuk.shtml, свободный. - Загл. с экрана

43.Чегодаева, А.Н. бухгалтерская финансовая отчетность [Электронный ресурс] /Чегодаева, А.Н. – Режим доступа: http://www.e-college.ru/xbooks/xbook185/book/index/index.html, свободный. – Загл. с экрана

44.Энциклопедия экономиста [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.grandars.ru, свободный. – Загл. с экрана

Дата добавления: 2015-08-10