Читайте также: |
|
Факторами успіху в конкурентній боротьбі вважаються:
• нова потреба споживачів (створення для себе нового сегмента
ринку);
• раціоналізація системи товароруху, збутової мережі тощо.
Ці фактори виявляються порівнянням діяльності своєї фірми та її товарів з такими характеристиками в конкурентів. Аналіз дає змогу з'ясувати:
· вимоги покупців до товарів;
· ступінь задоволення їхніх потреб товарами вашого підприємства порівняно з тим, якого досягли конкуренти;
· способи використання цих товарів споживачами;
· найефективніші форми й методи продажу товарів, ступінь їх поширення;
· "вузькі місця" у процесі просування товарів до споживачів (їх зміст і способи усунення).
Перешкоди у використанні основних факторів успіху можуть бути як у зовнішньому, так і у внутрішньофірмовому середовищі. Тому, з'ясувавши ці перешкоди й виявивши можливості їх усунення, слід розробити відповідні заходи. Якщо вдається змінити на краще становище у своєму секторі ринку, необхідно спробувати знайти свою нішу в іншому сегменті ринку або навіть на інших товарних ринках. Відповідальність за реалізацію розроблених заходів несуть виробничі, збутові, адміністративні, фінансові підрозділи підприємства.
Сприятливими факторами є: скорочення тривалості проектування та вихід на ринок нового виробу, збільшення частоти відвантаження товарних партій, урізноманітнення, оновлення й збагачення внутрішньогрупового асортименту, розширення та поліпшення торговельних послуг, оволодіння персоналом суміжними професіями, спрощення розрахунків і прискорення документообігу.
Дата добавления: 2015-07-21; просмотров: 87 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Нецінові форми і методи конкуренції | | | Тема 8. Торговий капітал і торговий прибуток. |