Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ви теж такий? Все почалося з Вас, ваших прагнень до самоутвердження і самореалізації?

Наша ціль – 30%. | Чи існують принципові відмінності в організації роботи Вашої компанії і західних конкурентів? | Ви весь час говорите “ми”. А хто це “ми”? Чи всі люди у вашій компанії володіють тими рисами, які Ви називаєте? |


Читайте также:
  1. А как? — Изумленно спросил я. — Я же не знаю никаких ваших ритуалов!
  2. БЕСЕДА ЧЕТВЕРТАЯ. ЧТО ВОЗВЫШАЕТ ВАС В ГЛАЗАХ ВАШИХ ДЕТЕЙ
  3. Вам дается возможность самим творить физическое тело, используя кирпичики материи, клеточек ваших, напитывая их Светом Любви Вселенской.
  4. Все в ваших руках
  5. Если же вы не прогоните от себя жителей земли, то оставшиеся из них будут тернами для глаз ваших и иглами для боков ваших, и будут теснить вас на земле, в которой вы будете жить.
  6. Именно поэтому ежедневный живой контакт с Богом чрезвычайно важен для вашего успеха - поскольку сначала победа одерживается в вашем сердце, а уж затем в ваших обстоятельствах.

Для мене самореалізація – це рух до вершин. У цьому зв’язку відразу згадую своє дитинство. Дуже хотілося бути командиром, але в школі не виходило – я був маленького зросту, і стояв у шерензі третім із кінця. Мені ніколи не вдавалося своїми фізичними здібностями підтвердити право на лідерство. Я завжди боровся, навіть іноді з кимось бився, але всеодно фізично слабшим. Бажання бути Чапаєвим або яким-небудь іншим командиром виникло в самому дитинстві і згодом не зникло.

Згодом в армії, ставав авторитетом для молодших призовників, і в моєму призиві на мене зважали, але я не був безумовним лідером. В інституті теж прагнув виділитися – став секретарем парторганізації і старостою групи. Проте ні тоді, ні пізніше, у Харківському юридичному інституті, переходячи з факультету на факультет, з групи в групу, не зміг добитися лідерства. На мене зважали, але лідерами були інші. Мій статус змінився, коли я заборговував величезну суму і був вимушений в короткий термін знайти спосіб її віддати. Ось тоді я і відчув відповідальність – наступив етап, коли довелося узяти на себе всю відповідальність за дії і подальший результат. Це і є грунт для лідерства.

 

Питання:

Класифікуйте стиль лідерства Ігоря Гуменного?

Охарактеризуйте організаційну культуру української компанії UBCgroup та механізми її формування і підтримки?


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Як виглядає Ваша система знаків?| Матеріали і обладнання

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)