Голодный работник в ежовых рукавицах

Если вы входите в число моих постоянных читателей, то, скорее всего, заметили, что я люблю растягивать одну очень большую тему на несколько маленьких постов. Так будет и в этот раз – продолжаю историческую тематику, начатую в прошлой заметке.

Итак. Если мы обратимся к истории, то увидим, что когда в государстве в большинстве своём люди голодные и находятся в «ежовых рукавицах», часто возникают революции, бунты, «бессмысленные и беспощадные».

Самый яркий тому пример для нашей страны, конечно же, события 1917 года в России. После тоже было не так уж и сладко, если принять во внимание данные по гражданской войне.

Не все случаи столь опасны, но градус недовольства руководством – штука всё равно довольно существенная. Если управленец вовремя не сможет заметить повышение градуса недовольства и не снизит этот градус, то совсем скоро работники просто разбегутся. Но не в этом опасность. А в том, что уволившийся работник в самой красочной форме поделится со всеми своими друзьями и знакомыми впечатлениями от сотрудничества со своим бывшим работодателем. Представляете, каким ударом по имиджу фирмы станут его истории? И такая ситуация может произойти везде – и в копирайтинге, и в автосервисе, и в ресторанном бизнесе. Где угодно.

Поэтому старый-престарый лозунг «человек – главное богатство» продолжает сохранять свою актуальность и в наши дни, когда многие об этом лозунге или забыли, или вообще понятия не имеют. Такой вот парадокс. Постперестроечной эпохи. Лозунг есть, эффект от него есть, а людей, хотя бы имеющих его в поле видимости – нет. Ну, то есть таковые, конечно, имеются, но в таком малом количестве и по таким космическим расценкам они делятся своими знаниями, что об этом просто не имеет смысла упоминать.

Хороший работник – это довольный работник. Довольный, не выгоняемый, и постоянно обучаемый эффективному решению современных насущных задач работник – это положительный имидж вашего бизнеса среди всех его знакомых и друзей. А что для бизнеса может быть лучше положительного имиджа?

Довольный.. но, конечно же, не обнаглевший) Это тоже следует обязательно учитывать)

48.И о погоде. У моря)

Знаете, что мне удалось заметить в самом начале своего свободного плавания по деловому рунету, которое продолжается уже четвёртый год?

Когда поддерживаешь контакт с заказчиком, и когда этот контакт нравится и тебе, и заказчику, то перспектив для новых заказов, и даже для новых заказчиков, становится значительно больше, чем если просто открыть страничку с объявлением о своих услугах и ждать, когда кто-нибудь откликнется.

49. Внимание! Я не беру учеников! И сотрудников тоже!

Было время, когда я, уже прилично набравшись… опыта), по доброте душевной уступил просьбам и взял сразу трёх стажёров. Результат превзошёл все мои неблагоприятные ожидания.

Тексты приходилось переписывать заново, причём от начала и до конца. Иногда не помогало даже это, т.к. стажёры имели обыкновение исчезать настолько, насколько это было удобно им, а не настолько, насколько это было возможно в рамках работы над заказом. И сдавали они своё творчество лишь тогда, когда оно уже никому не было нужно, то есть, чаще всего, срывая все заранее оговариваемые сроки.

Это было настоящей пыткой, с потерей заказчиков, нежеланием стажёров учитывать замечания, и полным отсутствием пунктуальности.

Сейчас я работаю один, чему и рад безмерно. «Ты лучше будь один, чем вместе с кем попало».

50. Краткое описание предыдущих серий

Серия – тема - гиперссылка

Дата добавления: 2015-07-20