Читайте также:
|
|
Описание индикатора:
В целях нормативного обеспечения доверия и справедливости очень важно предотвратить конфликт интересов у сотрудников регулирующего органа. Природа конфликтов интересов может быть разнообразной. Например, сотрудник может иметь значительные финансовые интересы в электроэнергетическом секторе, или он, возможно, был сотрудником одного из коммунальных предприятий, находящемся в регулировании. В таких случаях, существует вероятность, что решения регулирующего органа будут содействовать узким интересам его сотрудников, вместо широких общественных интересов. Поэтому очень важно иметь адекватные правовые нормы, чтобы попытаться предотвратить подобные конфликты интересов.
Руководство для экспертных групп:
Как правило, для предотвращения подобных конфликтов интересов, в правовых документах в процессе отбора следует указать, что до назначения какого-либо кандидата в качестве члена регулирующего органа, он должен раскрывать свои финансовые или другие интересы в электроэнергетике или соответствующих секторах при рассмотрении компетентным органом.
Типичные положения для решения таких конфликтов интересов:
• Финансовые интересы: члены регулирующего органа или их близкие родственники не должны иметь финансовых интересов, а также выгоды, связанной с сектором электроэнергетики или от ведения в нем бизнеса;
• Период обдумывания: члены регулирующего органа не могут принимать какие-либо коммерческие услуги/консультации от лица электроэнергетического сектора в течение нескольких лет после выхода на пенсию;
• Запрет на повторное назначение: члены не могут быть повторно назначены в один и тот же регулирующий орган;
• Запрет на регулирующее представительство: члены не могут в будущем представлять интересы любой из сторон перед регулирующим органом.
Этот индикатор оценивает наличие правовых документов (законов, правил и положений), имеются ли четкие положения по предотвращению конфликта интересов. Необходимо оценить, как многие типовые положения, упомянутые выше, отражены в законах, правилах, или предписаниях. Группе, возможно, придется изучать более широкие административные законы/правила, если такие правовые документы имеют отношение к назначению членов регулирующего органа. Если экспертные группы обнаружат, что действующие законы и правила соответствуют всем четырем официальных критериям для предотвращения конфликтов, но, на практике, этого недостаточно, то группы должны доработать этот аспект в разделе Дополнительная информация, указав причины неадекватности этих положений. Если возможно, они должны также предложить дополнительные или альтернативные положения и механизмы.
РП7 Предотвращение конфликтов интересов в части состава регулирующего органа | |||
Качественные элементы | - | Пояснение | |
Финансовые интересы | - | ||
Период обдумывания | - | ||
Запрет на повторное назначение | - | ||
Запрет на регулирующее представительство | - | ||
Развернутое пояснение: | |||
Значения | Выберите | ||
Не применимо / Не оценивалось | |||
Действующие законы, правила или положения не включают явные элементы для предотвращения конфликтов интересов членов регулирующего органа | Низкий | ||
Действующие законы, правила и положения включают один из четырех элементов для предотвращения конфликта интересов членов регулирующего органа | Низкий средний | ||
Действующие законы, правила или положения включают два из четырех элементов для предотвращения конфликта интересов членов регулирующего органа | Средний | ||
Действующие законы, правила или положения включают три из четырех элементов для предотвращения конфликта интересов членов регулирующего органа | Средний высокий | ||
Действующие законы, правила или положения включают все четыре элемента для предотвращения конфликта интересов членов регулирующего органа | Высокий | ||
Имя исследователя и организация:
Источники информации:
Любая дополнительная информация:
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 37 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
РП6 Отбор сотрудников регулирующего органа $ &. | | | РП8 Автономность регулирующего органа $. |