Читайте также:
|
В предприятии по просьбе руководителя с целью выработки конкретных мер по социальному развитию трудового коллектива группой специалистов проведено социологическое исследование. В результате исследования выявлен целый ряд проблем по направлению исследования, которые необходимо срочно решать.
Для разрешения данных проблем аппарату управления предприятием предложено разработать программу социального развития трудового коллектива. На первом этапе работы по разработке программы необходимо выработать цели реализации программы по различным направлениям развития трудового коллектива с наглядным представлением их в виде дерева целей.
Аппаратом управления разработан бессистемный перечень основных целей по различным направлениям функционирования предприятия для обеспечения социального развития трудового коллектива:
1.Обеспечение требуемого уровня социального развития коллектива.
2.Повышение уровня жизни работающих.
3.Совершенствование профессионально-квалификационной структуры работающих.
4.Улучшение условий труда.
5.Повышение социальной и трудовой активности работающих и улучшение социально-психологического климата в коллективе.
Для обеспечения достижения основных целей разработан бессистемный перечень целей более низких уровней иерархии:
1.Совершенствование медицинского обслуживания.
2.Укрепление трудовой и производственной дисциплины.
3.Улучшение жилищно-бытовых условий.
4.Улучшение взаимоотношений в коллективе.
5.Совершенствование организации проведения отдыха.
6.Повышение квалификации работающих.
7.Развитие форм участия в управлении производством.
8.Повышение общеобразовательного уровня работающих.
9.развитие творческого потенциала.
10.Улучшение санитарно-гигиенических условий труда.
11.соверешнствование по видам техники безопасности.
Таблица 2
Варианты проблемных ситуаций и основных целей
| Номер варианта | Номер проблемной ситуации и основные цели | Номер проблемной ситуации и основные цели | Номер проблемной ситуации и основные цели |
Список литературы
Основная литература:
1.Балдин, К.В. Управленческие решения: Учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. – 5 изд.- М.: Дашков и К, 2008.- 496 с.
2.Фатхутдинов, Р.А.Управленческие решения: Учебник./ Р.А. Фатхутдинов. - 6-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2008.- 344 с.
Дополнительная литература:
1.Лафта, Дж. К. Управленческие решения: Учеб. пособие/Дж. К. Лафта. – М.: Благовест – В, 2004. – 304 с.
2.Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник /Б.З. Мильнер. – 3-е изд., перераб. и допол. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 558 с. (Серия «Высшее образование»).
3.Парахина, В.Н. Основы теории управления: Учеб. пособие /Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И.Ушвицкого. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 560 с.: ил.
Интернет ресурсы:
1.Сайт «Университетская библиотека онлайн», www.biblioklub.ru/cataloq/452/ (Балдин, К.В. Управленческие решения: Учебник/ К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. – 7-изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Даков и К», 2012. - 496 с.).
2.Сайт «Университетская библиотека онлайн», www.biblioklub.ru/cataloq/452/ (Башкатова, Ю.И. Управленческие решения: Учебно-методический комплекс/ Ю.И. Башкатова. – М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2008. - 120 с.).
3.Сайт «Университетская библиотека онлайн», www.biblioklub.ru/cataloq/452/ (Карданская, Н.Л. Управленческие решения: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям / Н.Л. Карданская. – 3-е изд., переработ. и доп. – М.: ЮНИТИ – Дана, 2009. – 439 с.).
Преподаватель дисциплины «Методы принятия управленческих решений» к.п.н., доцент кафедры менеджмента и дизайна
А. Девятов
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 34 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Проблемная ситуация 2 | | | Мой герб |