Читайте также:
|
Для выработки мероприятий по повышению эффективности управления предприятием приглашёнными экспертами выявлен ряд проблем применения методов управления данным предприятием. Для разрешения данных проблем аппарату управления предприятием предложено разработать программу совершенствования (оптимизации) применения методов управления. На первом этапе работы по разработке программы необходимо выработать цели реализации программы по различным методам управления с наглядным представлением их в виде дерева целей.
Аппаратом управления разработан бессистемный перечень основных целей по различным направлениям функционирования предприятия для обеспечения улучшения применения методов управления предприятием:
1.Совершенствование методов управления.
2.Совершенствоание организационных методов.
3.Совершенствование экономических методов.
4.Совершенствование социально-психологических методов.
Для обеспечения достижения основных целей разработан бессистемный перечень целей более низких уровней иерархии:
1.Демократизация управления.
2.Более тесная зависимость зарплаты от конечных результатов труда.
3.Совершенствование оплаты труда.
4.Совершенствование информационных потоков.
5.Совершенствование системы премирования.
6.Обеспечение норм управляемости.
7.Усиление зависимости величины премии от роста индивидуальной выработки.
8.Повышение размера премии при улучшении результатов коллективного труда.
9.Учет при выборе системы премирования специфики трудовой деятельности.
10.Использование факторов корпоративной культуры.
11.Индексация зарплаты в зависимости от инфляции.
12.Проведение периодического отчета руководителей перед коллективом.
13.Обеспечение баланса между обязанностями и правами.
14.Расширение форм и методов морального поощрения.
15.Улучшение морального климата в организации.
16.Делегирование полномочий на более низкие уровни управления.
17.Совершенствование организационной структуры управления.
18.Уменьшение числа уровней управления.
19.Совершенствование распределения задач, ответственности и прав.
20.Введение обязательного морального поощрения по итогам отчетного периода.
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 25 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Результаты парных сравнений | | | Проблемная ситуация 2 |