Г) встановлення діапазону контролю.

76. Забезпечення вертикальної та горизонтальної координації робіт та видів діяльності в організації має назву:

а) створення механізмів координації;

б) встановлення діапазону контролю;

в) делегування повноважень;

г) департаменталізація.

77. Ступінь, у якому організація покладається на правила та процедури, спрямовуючи поведінку своїх робітників є:

а) ступенем складності;

б) ступенем формалізації;

в) ступенем координації;

г) ступенем централізації.

78. Система управління, в якій кожний підлеглий має тільки одного керівника і в кожному підрозділі виконується весь комплекс робіт, пов’язаних з його управлінням являє собою:

а) лінійну структуру управління;

б) лінійно-штабну структуру управління;

в) лінійно-функціональну структуру управління;

г) функціональну структуру управління.

79. Система управління, в якій для розвантаження вищого керівництва створюється штаб, до складу якого включають фахівців з різних видів діяльності і всі виконавці підпорядковуються безпосередньо лінійним керівникам являє собою:

а) дивізіональну структуру управління;

б) лінійно-функціональну структуру управління;

в) лінійно-штабну структуру управління;

г) матричну організаційну структуру.

80. Організаційна структура, в якій крім звичайних функціональних підрозділів, які функціонують постійно, формуються так звані проектні групи як тимчасові колективи, що відповідають за реалізацію стратегічних планів, має назву:

а) матричної структури управління;

б) дивізіональної структури управління;

в) функціональної структури управління;

г) лінійної структури управління.

81. Причини, які викликають необхідність змін в організації, поділяють на дві групи:

а) тимчасові, постійні;

б) первинні, вторинні;

в) важливі, неважливі;

Дата добавления: 2015-07-25