Г) промислове шпигунство.

МОДУЛЬ 2

Тема 5. Планування в організації

51. Спроба спрогнозувати явище або процес шляхом дослідження статистичної залежності між факторами, що розглядаються, та іншими змінними називається:

а) каузальне моделювання;

б) імітаційне моделювання;

в) аналіз часових рядів;

г) лінійне програмування.

52. Який із наведених методів прогнозування не належить до кількісних методів?

а) причинно-наслідкове моделювання;

б) аналіз часових рядів;

в) каузальне моделювання;

г) промислове шпигунство.

53. Який із наведених методів прогнозування не належить до якісних методів?

а) спільна думка збутовиків;

б) думка журі;

в) аналіз часових рядів;

г) метод експертних оцінок.

54. Прогноз, який ґрунтується на резуль­татах опитування клієнтів організації має назву такого якісного методу прогнозування, як:

а) модель очікування споживача;

б) спільна думка збутовиків;

в) думка журі;

г) метод експертних оцінок.

55. З організаційно-технічного погляду серед функцій менеджменту розрізняють:

а) первинні та вторинні;

б) загальні та специфічні;

в) головні та побічні;

г) першочергові та другорядні.

56. Планування, як функція управління - це:

а) процес узгодження діяльності робітників та визначення цілей їх діяльності;

б) процес визначення цілей діяльності організації;

в) процес розподілу робіт поміж окремими робітниками та їх групами;

г) процес визначення цілей діяльності організації та прийняття рішень щодо шляхів їх досягнення.

57. За критерієм широти охоплюваної сфери розрізняють наступні плани організації:

а) стратегічні, оперативні;

б) короткострокові, довгострокові;

в) стратегічні, короткострокові;

г) оперативні, довгострокові.

58. Мета – це:

а) стан, в якому організація знаходиться в даний момент часу;

б) стан, якого організація досягла в певний момент у минулому;

в) кінцевий стан, якого організація прагне досягти в певний момент у майбутньому;

г) уявлення про суспільне призначення організації.

59. Погляд на причину існування організації з точки зору суспільства називається:

а) задача організації;

б) глобальна мета;

в) мета організації;

г) місія організації.

60. Погляд на причину існування організації з точки зору самої організації називається:

а) місія організації;

б) глобальна мета;

в) задача організації;

г) мета організації.

61. Стратегія – це:

а) погляд на причину існування організації з точки зору самої організації;

б) короткострокова програма дій та порядок розподілу пріоритетів та ресурсів організації для досягнення її цілей;

в) генеральна довгострокова програма дій та порядок розподілу пріоритетів та ресурсів організації для досягнення її цілей;

г) погляд на причину існування організації з точки зору суспільства.

62. Який з наведених варіантів відповідей не належить до трьох основних рівнів стратегій?

а) оперативна стратегія;

б) загальнокорпоративна стратегія;

в) стратегія бізнесу;

г) функціональна стратегія.

63. Основне завдання внутрішнього аналізу організації полягає у виявленні:

а) сильних сторін та можливостей організації;

б) можливостей та загроз організації;

в) сильних та слабких сторін організації;

г) слабких сторін та загроз організації.

64. Основне завдання зовнішнього аналізу організації полягає у виявленні:

а) можливостей та загроз організації;

б) сильних та слабких сторін організації;

в) слабких сторін та загроз організації;

г) сильних сторін та можливостей організації.

65. Аналіз, який ґрунтується на співставленні сильних та слабких сторін організації, потенційних можливостей для бізнесу та загроз із зовнішнього середовища називається:

а) SOOT-аналіз;

б) STОW-аналіз;

в) SОWT-аналіз;

Дата добавления: 2015-07-25