Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Эффект преодоления психологических барьеров

Фридрих Шлегель | Эффект второго впечатления | Эффект третьего впечатления | Эффекты анализа дели | Эффект оценки | Эффект золотого правила | Эффект лабиринта | Эффект поражения | Эффект эмпатии | Эффект интеграции (информации, приемов, методов) |


Читайте также:
  1. D Smiley, спецэффект
  2. DIVE SYSTEM: SOLO MG МАКСИМАЛЬНЫЙ КОМФОРТ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ
  3. III. Воспроизводство и эффективность использования ОФ
  4. Quot;Кайф" - это не эффект, а истолкование
  5. Quot;Папин эффект" длиною в жизнь
  6. Анализ активов организации и оценка эффективности их использования.
  7. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ

 

От ума до рассудка дальше, чем полагают. Наполеон 1

 

Дерево проблем рождения психологических барьеров вызыва­ет необходимость разработки дерева решения преодоления барьероформирующих факторов.

Если быть еще более точным, то следует преодолевать не сам барьер, а факторы, его порождающие. Барьер имеет определенные объективно-значимые корни. Если их не удалить, не исключить из поля сознания, они вновь дадут негативные всходы. Известно, что «трепанация черепа - не лучший способ избавления от головной боли, причины боли всегда находятся вне головы» (Р. Акофф).

Также и с причинами состояния барьерности. Причины барь­ерности лежат вне следователя, а он становится их заложником до тех пор, пока не изменится или исток барьерности, или отно­шение к нему.

Преобразование негативного фактора - истока барьерности может происходить через систему приемов, обеспечивающих из­менение фактора барьерности и его восприятия следователем:

1. Конструктивная критика фактора, породившего состояние барьерности. Следователь может в этом случае убедиться в том, что ситуация не представляет какой-либо сложности, она элемен­тарно решается при подходе с иной точки зрения.

2. Рефлексивная идентификация себя с барьероформирующим фактором. В этом отношении целесообразно представить себя тем фактором, который формирует барьер. В литературе описы­вался случай, когда маленький мальчик, боящийся темноты, представил себя привидением, которого он боялся, и стал сам се­бя пугать. Это ему показалось смешным... Аналогично может по­ступать и следователь - встать или войти в пугающий элемент среды и развенчать его там.

3. Разрушение, переворачивание, перестановка элементов барь­ероформирующего фактора. Следователь должен «погрузиться» в ситуацию и разобрать ее изнутри. Большие проблемы разобрать на маленькие, маленькие упростить до элементарности и извлечь из них самое негативное, именно, что считается истоком...

4. Преобразование «лица» барьероформирующего фактора. Представим, что начинающему следователю дали в производство дело о хищении в особо крупных размерах, исходные материалы которого составляют 4-5 томов. Первая мысль; «Я этого никогда не смогу постичь, я этого не пойму, никогда не закончу...» Воз­никает скрытый интеллектуальный аффект - барьер. Надо изме­нить «лицо» барьероформирующих материалов: вызвать ревизо­ров, писавших акты ревизий, и предложить им составить Схемы результатов ревизий: по эпизодам, по лицам, по операциям хи­щения, суммам, документам.

Размытый, сложный, многослойный текст ревизий (которые часто не стыкуются) приводится в графиках, таблицах, рисунках до состояния адаптации и полного понимания, без страха перед нагромождением бухгалтерских текстов и расчетов.

Сортируются документы, систематизируются эпизоды, опре­деляются внутренние связи эпизодов и исполнителей хищения, определяется самое слабое звено в цепи отношений группы, группа подвергается дифференциации и последующему «разъе­динению» в системе лично-служебных отношений. В данном случае уместно вспомнить о приеме, связанном с рождением и развитием конфликтов внутри преступной группы, и т. д.

5. Преодоление барьероформирующих факторов системой изменений среды обитания. Элемент, создающий барьерные, пу­гающие состояния, переносится в иные - нейтрализующие усло­вия среды следственной ситуации.

Например, следователю предстоит допрашивать крупного на­чальника, вызвать которого к себе представляется некорректным... Приход следователя в приемную, ожидание допроса (как очереди на прием), пребывание в респектабельном кабинете, многочисленные телефоны и звонки от вышестоящих лиц, появ­ление в кабинете сотрудников допрашиваемого - все это разру­шает среду допроса, унижает следователя, лишает его возможно­сти в полном объеме выполнить возложенные на него законом обязанности... Следует изменить место допроса, предварив его контактоформирующим корректным вызовом и объяснением не­обходимости такой встречи в удобное для допрашиваемого время с... до... Можно изменить такие факторы как время, форму, струк­туры, последовательность микро - и макродействий следователя в преобразованном повторном допросе, эксперименте, проверке показаний и т. д.

Например, перенесенный на место происшествия допрос ранее аффектированного ситуацией человека дает максимальный ре­зультат, потому что нередко возникает актуализация эмоцио­нальных состояний - «оживление» статики места происшествия и переживание прошлого как происходящего в настоящем. Сво­бодный рассказ допрашиваемого как бы наслаивается на про­шлую реальность, исходя от участника, который входит в образ свидетеля, говорящего о себе как об ином лице…

6. Инструментальное преобразование метода, с которым сле­дователь выходит на преобразование барьероформирующего фактора. Любую программу предстоящего следственного дейст­вия можно и нужно приводить в гибкое, быстро реагирующее средство, которое оперативно корректируется по каналам обрат­ной связи (с учетом ситуации и объекта воздействия).


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 59 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Преодоление ошибок, связанных с эффектом публичности| Эффект отвлечение внимания

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)