Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стратегия и тактика антикризисного управления.

Механизмы антикризисного управления. | Проверочный тест 1 | Понятие диагностики | Принципы диагностики | Диагностика предприятия. Модели оценки. | Показатели ликвидности | Факторный анализ прибыли. | Банкротство предприятий и банков | Нормативная база выявления несостоятельности предприятий в РФ | Инвестиционная политика в антикризисном управлении |


Читайте также:
  1. I) Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного управления
  2. II) Признаки и особенности антикризисного управления
  3. III Новая стратегия Троцкого. Строительство IV Интернационала
  4. III) Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления
  5. Абсцесс. Понятие. Клиника. Тактика фельдшера ФАПа при гнойно-воспалительных заболеваниях.
  6. Автоматическое управление устройства или схема автоматического диспетчерского управления.
  7. Анализ и стратегия глобального рынка

Анализ внешних и внутренних факторов кризисного развития организации (предприятия)

Факторы, определяющие кризисное состояние предприя­тия, делятся на внутренние и внешние.

Факторы внутренней среды:

организация производства — система действий, позволяющая рационально использовать людей, оборудование, предметы труда, площади предприятия, создающая условия для про­цессов производства, осуществляемых с помощью наиболее про­грессивных приемов и методов, с наименьшими затратами;

персонал — центральный фактор в любой модели пред­приятия;

маркетинг — комплексный системный подход к реше­нию проблем рынка, охватывающий все стадии движения то­вара, начиная с изучения потребностей и прогнозирования спроса, разработки ассортиментной политики и программ производства продукции, а также оказания различного рода услуг, связанных с реализацией и доведением их до конечно­го потребителя, и заканчивая организацией послепродажного обслуживания вплоть до утилизации вышедших из употребле­ния изделий и замены их новыми.

Факторы внешней среды:

· законодательно-правовое обеспечение (финансовая, кредитная, налоговая, таможенная политика государства) — определяющие принципы государственного регулирования экономикой, его запретительный или стимулирующий характер, отношение государства к собственности, предпринима­тельской деятельности, меры по защите прав потребителей;

· ресурсное обеспечение — совокупность материальных, финансовых ресурсов, необходимых для эффективного хозяй­ствования предприятия;

· конкуренты — предприятия, представляющие свою фир­му более новаторской, надежной.

Во многом это связано с тем, что сущность, конкуренции раскрывается в таких ее свойствах, как возбуждение борьбы за наиболее выгодные условия про­изводства, лучшие материалы, рынки сбыта;

информационное обеспечение — без оперативной и верной информации руководство предприятия не может ус­пешно управлять производством и всей хозяйственной дея­тельностью;

размер и структура потребностей населения — предпо­лагает покупательную способность, уровень доходов и накоп­лений населения;

международные и политические факторы и события.


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Оценка инвестиционной привлекательности предприятий| Разработка антикризисной стратегии организации. Основные этапы разработки стратегии

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)