Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Пояснительная записка. Целью курса «Организационное поведение» является анализ управления поведением

Читайте также:
  1. I. Пояснительная записка
  2. II. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
  3. ДОПОВІДНА ЗАПИСКА
  4. І. Пояснювальна записка
  5. І. Пояснювальна записка
  6. КОНСТРУИРОВАНИЕ И РУЧНОЙ ТРУД ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
  7. ОБЪЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА.

Целью курса «Организационное поведение» является анализ управления поведением работника в организации:

Задача курса:

1. Сформировать у студентов знания по изучаемому курсу «Организационное поведение»

2. Научить студентов на основе данной дисциплины формировать свои управленческие знания применительно к своей будущей специальности.

3. Помочь студентам овладеть методами и навыками управления поведением работников в организации.

В результате изучения курса «Организационное поведение» студенты должны:

1. Иметь научные представления об организационном поведении.

2. Знать способы изменения организационного поведения.

С целью качественного усвоения курса значительное место отводится реферативной работе студентов, их докладам, письменным отчетам по темам курса.

Планы семинарских занятий по курсу «Организационное поведение»

Тема № 1. Должностная модель и типы управленческого поведения

Двойственность поведения в организации. Доминанта «задача – ответственность». Доминанта «справедливость – стимулы». Структура предписанного поведения. Разновидность поведения должностных лиц. Система компенсационных альтернатив. Структура мотиваций по отношению к работе.


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 32 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Введение| Тематика рефератов по дисциплине

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)