Три богатыря

Холдинговая компания контролировалась в основном тремя людьми – генеральными директорами ее дочерних предприятий. Полномочия по управлению холдингом (табл. 5.1) были переданы торговому дому, который отвечал за финансовые аспекты бизнеса и обеспечивал централизованные закупки, продажи, маркетинговое, финансовое, экономическое планирование и другие функции.

Таблица 5.1.

Пакеты акций дочерних предприятий во владении холдинговой компании «Абразивные заводы Урала»

Предприятия	Пакет акций, %
ОАО «Челябинский абразивный завод»
ЗАО «РОССИ»
ОАО «Уральский научно-исследовательский институт абразивов и шлифования»
ТД «Абразивные заводы Урала»
ОАО «Кыштымский абразивный завод»

Теоретически у каждого из заводов должен быть генеральный директор, отчитывающийся перед советом директоров. На практике же г-н Дятлов выполнял функции генерального директора Челябинского абразивного завода, г-н Чаплыгин руководил деятельностью исследовательского института, а г-н Павлов возглавлял несколько предприятий: компанию в Юрге, Кыштымский завод, текстильную фабрику и отвечал за развитие совместного предприятия в Узбекистане.

Из организационной структуры (Прил. I) видно, что каждый из трех директоров имеет в своем подчинении 14-15 менеджеров, ежедневно отчитывающихся за свою работу перед руководством. На «планерках», проводимых г-ном Павловым каждую неделю, собиралось до 55 человек персонала. Для компании с численностью работающих около 2000 человек крайне трудно представить, как триумвират собственников-директоров является одновременно и стратегическим, и исполнительным советом.

В. Павлов широко известен и уважаем в деловых кругах Челябинской области. Ему не раз предлагали стать вице-губернатором области. Многие вопросы развития бизнеса решаются г-ном Павловым благодаря личным контактам. И он, и В. Дятлов были избраны депутатами Челябинского областного законодательного собрания. Оба имеют ученую степень – после окончания Челябинского политехнического института написали и защитили кандидатские диссертации. Проработав некоторое время инструкторами обкома комсомола, были направлены на абразивное производство, где вскоре заняли ключевые руководящие посты.

Третий из директоров – Б. Чаплыгин (в настоящее время президент компании) – после окончания Челябинского политехнического института остался работать на кафедре. В этот период защитил кандидатскую диссертацию. Проработав 15 лет преподавателем, был приглашен на должность директора УралНИИАШа, входящего в состав холдинговой компании. В ближайшие планы президента входит защита докторской диссертации, и это при колоссальной нагрузке по управлению заводами.

Дата добавления: 2015-07-20