Что сказал джинн

На следующий день Б. Б. написал директору по марке­тингу, а также менеджерам по товарам небольшое посла­ние под названием «Брендинг: что это такое». В нем он сообщил то, что узнал из «разговора со всемирно изве­стным маркетинговым гуру». Он указал также, что с это­го момента данное послание является политикой «Шту-чек-Дрючек» в области брендинга. Обо всех предлагаемых отклонениях от этого курса следует докладывать ему лично. Стоит ли говорить, что многие получатели посла­ния несколько дней ломали голову, кто же этот таин­ственный гуру?

Впрочем, они так никогда этого и не узнали.

Брендинг — это дифференцирование вашего товара или компании в сознании вашего покупателя.

Глава4

КАКОЙ ДОЛЖНА БЫТЬ ТОВАРНАЯ СТРАТЕГИЯ?

i \ _ч TbbftfWVA СТШЕГИЯ

С

пустя некоторое время на Б. Б. обрушился целый град идей новых товаров. На каждой презента­ции ему обещали товар, который непременно бу­дет пользоваться огромным успехом. Некоторые идеи были новыми, некоторые представляли собой вариации существующих товаров, а некоторые представляли со­бой реакцию на новые продукты конкурирующих фирм. Все это вводило генерального директора в замешатель­ство, потому что какой-либо модели или системы оцен­ки идей у него не было.

Б. Б. где-то читал, что 9 из 10 новых товаров терпят не­удачу. К нему обращались за одобрением новых товаров, а закон больших чисел говорил, что дело кончится прова­лом.

Пора было спросить совета у джинна. Как создавать товарную стратегию?

Т

Глава 4, Какой должна быть товарная стратегия?

Глава 4. Какой должна быть товарная стратегия?

Дата добавления: 2015-07-25