Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Семь простых японских методов

Показатели и критерии процесса. | Ответственность и полномочия по СМК | Представитель руководства | Внутренние аудиты (проверки) СМК | ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТОВ | Вовлечение персонала и командная работа | Обучение персонала | Подготовка персонала непосредственно на работе | Мотивация работников и делегирование им полномочий | Мониторинг поставщика |


Читайте также:
  1. II.1 Использование мастера запросов для создания простых запросов с группированием данных
  2. II.2 Создание простых запросов с группированием данных в режиме конструктора
  3. V. КАК ПРОСТЫХ МИРЯН СЛЕДУЕТ УЧИТЬ ИСПОВЕДЫВАТЬСЯ
  4. Актуальность применения экспресс-методов иммуноанализа для диагностики возбудителей инфекционных заболеваний
  5. Анализ эффективности методов подготовки менеджеров в вузе с позиций респондентов
  6. Анализ эффективности методов подготовки менеджеров в вузе с позиций экспертов
  7. Аудит методов учета затрат

В процессе изготовления изделия существует множество факторов, оказывающих влияние на его показатели качества. Оценивая производственный процесс с точки зрения изменения качества, можно рассматривать его как некую совокупность причин изменчивости. Эти причины и приводят к появлению, как бездефектных изделий, так и дефектных. Если деталь соответствует чертежу (стандарту) она бездефектна, если нет, то – дефектна. Сплошной контроль качества изделий в массовом производстве: во-первых, не обеспечивает гарантию 100% качества, а во-вторых, является очень затратным.

Применение статистических методов – весьма действенный путь разработки новой технологии и контроля качества производственных процессов. Многие ведущие фирмы активно используют статистические методы и считают целесообразным тратить до 100 часов в год на обучение сотрудников этим методам.

Статистические методы управления качеством – это философия, политика, система, методология, а также технические средства управления качеством на основе измерений, анализа, испытаний, контроля, данных по эксплуатации, экспертных оценок и любой другой информации, позволяющей принимать, достоверные, обоснованные, доказательные решения. Информация должна быть своевременной, объективной и достоверной.

Массовое применение получили следующие статистические методы:

1. Контрольные листки;

2. Графики и диаграммы на плоскости;

3. Диаграмма Парето;

4. Расслоение (стратификация), диаграммы разброса (рассеяния);

5. Диаграмма Исикавы («рыбья кость»);

6. Гистограммы;

7. Контрольные карты (Шухарта).

Широкое внедрение в практику работы российских предприятийсеми простых японских методов – необходимое условие быстрого прогресса в производстве качественной продукции. Этот шаг не требует значительных затрат, если только не считать организации широкомасштабного обучения рабочих и специалистов статистическим методам и внедрения их в производство. Обучение и организация производства плюс система стимулирования за качество – вот ключевые моменты российского качества.


Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 257 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Применение статистических методов| Диаграмма Парето

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)