Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Термины и определения. В данном разделе приведены некоторые термины и определения (дополнительно к ГОСТ Р

Ориентация на потребителя | ЦЕЛИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА | Руководство по качеству | Характеристика предприятия | Управление записями | Определение требований, относящихся к продукции | Валидация процессов производства и обслуживания | Анализ данных | Предупреждающие действия | Обозначения |


Читайте также:
  1. I. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
  2. I. Термины и определения
  3. II. Термины и определения
  4. А-IV (6) Несогласованные определения
  5. Алгоритм определения моды.
  6. Базирование в судостроении терминология и определения.
  7. Бетоны. Радиоизотопный метод определения средней плотности

В данном разделе приведены некоторые термины и определения (дополнительно к ГОСТ Р ИСО 9000), которые могут потребоваться при разработке документов на процесс.

1 владелец процесса: Должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении ресурсы, необходимые для эффективного осуществления процесса: персонал, инфраструктуру, материальное и программное обеспечение; управляет ходом процесса и несет ответственность за результативность и эффективность процесса перед вышестоящим руководителем.

2 вышестоящий руководитель: Должностное лицо, которое несет ответственность за результаты и планирует результаты процессов, ведет анализ информации о результатах и принимает управленческие решения для достижения максимальной эффективности этих результатов.

3 входы процесса: Материальные и нематериальные объекты, подлежащие преобразованию в ходе процесса.

4 выходы процесса: Результаты преобразований входов процесса с использованием ресурсов. Выходом процесса может быть любая продукция: услуги, программные средства, технические средства, перерабатываемые материалы, документы.

Примеры выходов процесса:

-актуализированные Руководство по качеству, МИК, РИ и другие нормативные документы (Процесс «Управление СМК»);

- комплектующие изделия, материалы, сырье (Процесс «Управление закупками»);

-готовая продукция (например: автомобили, станки и т.п.) (Процесс «Управление производством»);

- производственное оборудование, соответствующее нормативной документации (Процесс «Управление обслуживанием и ремонтом оборудования»).

Примечание – Выходы должны полностью отражать достижение целей процесса и быть направленными на достижение принятых «Целей в области качества предприятия».

5 документ на процесс: Документальное оформление процедуры, элементов и требований к процессу.

6 команда процесса: В команду процесса должны входить: Владелец и руководитель данного процесса; владельцы процессов, поставляющих входы; владельцы процессов, потребляющих выходы; должностные лица, указанные в паспорте процесса в разделе «Контрольные точки процесса» в графе «Кто измеряет или наблюдает (должность)»; должностные лица, указанные в матрице ответственности документа на процесс, в графе «ответственный».

7 критерий: Признак, на основании которого производится оценка (мерило, значение показателя).

8 мониторинг: Слежение, надзор, содержание под наблюдением; измерение или проверка через определенные интервалы времени, главным образом с целью регулирования и управления.

9 объект: Все, что приходит на вход и выходит с выхода процесса (документ, заготовка); ресурсы и ограничения.

10 ограничения (внутренние и внешние): То, что ограничивает действия процесса (например: требования законодательных актов, требования по экологии и т.п.).

11 основные процессы: Процессы, в результате которых производится продукция для потребителя (процессы, обеспечивающие добавление ценности для потребителя, т.е. то за что готов платить потребитель). К основным процессам относятся процессы: производства, поставки продукции потребителю, сервисное обслуживание и ремонт, утилизации (т.е., то что включено в контракт между изготовителем и потребителем).

Примечание - Процессы состоят из подпроцессов.

12 поддерживающие процессы: Процессы, необходимые для обеспечения эффективного и результативного функционирования основных процессов. К поддерживающим процессам относятся все процессы, которые непосредственно не добавляют ценность для потребителя (например: процесс управления персоналом, процесс обслуживания и ремонта оборудования, процесс управления финансами и т.п.). Необходимо отметить, что без поддерживающих процессов невозможно обеспечить эффективное и результативное функционирование основных процессов.

12 подпроцесс: Самостоятельный процесс, инициируемый в ходе выполнения некоторого процесса более высокого уровня и являющийся его составной частью.

13 показатель: То, по чему можно судить о состоянии, развитии, ходе и т.п, чего-либо (качество, количество, затраты, время).

14 процессы управления: Процессы по управлению деятельностью и принятию решений на предприятии.

15 руководитель процесса: Должностное лицо, которое несет ответственность за оперативное управление процессом, а также за выполнение действий, определенных матрицей ответственности документа на процесс, с целью обеспечения стабильного протекания процесса.

Содержание (состав) документа на процесс


Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Матрица управления документами| Оформление титульного листа (рекомендуемое)

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.012 сек.)