Внешняя микросреда организации.

Внешнюю среду любой организации можно разделить на две части. Одна из них – «ближнее» окружение, с которым организация постоянно контактирует и влияет на него и которое непосредственно влияет на деятельность организации, увеличивая или уменьшая эффективность ее работы, приближая или отдаляя достижение ее целей. Обычно это ближнее окружение называют внешней микросредой организации.Она имеет следующий состав: поставщики; Покупатели или клиенты, то есть организации и физические лица, приобретающие товары и услуги, производимые организацией. Партнёры, то есть организации и физические лица, проявляющие интерес к совместной деятельности. Посредники, то есть орг и физ лица, способствующие организации как в приобретении необходимых ресурсов, так и в сбыте произведённых товаров и услуг. Конкуренты, то есть орг и физ лица как производящие аналогичную продукцию и реализующие её на этих же рынках, так и использующие то же сырьё и ресурсы. Контактные группы, то есть орг и физ лица,проявляющие реальный или потенциальный интерес к деятельности организации и оказывающие влияние на ее способность достигать поставленные цели. Главная особенность внешней микросреды состоит в том, что не только она влияет на деятельность организации, но и организация может на неё влиять каким-либо способом (например, заключать договора, побеждать в конкурсах, и т.п.)

Дата добавления: 2015-07-16