Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Определение численности и состава работников

Органов | Исследованиях | Технологическая документация | Методы управления качеством | Совершенствование систем управления качеством | Схема контроля производства продукции и порядок ее разработки | Питания и услуг | Организация труда работников общественного питания | Принципы организации труда | Особенности организации труда обслуживающего персонала |


Читайте также:
  1. I. Определение символизма и его основные черты
  2. I. Определение состава общего имущества
  3. I. Определение целей рекламной кампании
  4. I. Средняя, ее сущность и определение
  5. II. Определение нагрузок на фундаменты
  6. II. Порядок приема и увольнения Работников
  7. III – 2. Расчёт теплового баланса, определение КПД и расхода топлива

Правильно установленные нормы выработки позволяют с большей точностью определить численность работников про-


изводства и торгового зала. Если производственную програм­му цеха или торгового зала, выраженную в условных блю­дах, натуральных единицах, рублях товарооборота, разде­лить на норму выработки, выраженную в таких же единицах и установленную на час или смену, то определим количество человеко-часов или человеко-дней, необходимых для ее вы­полнения. Каждому трудящемуся наш^й страны гарантиру­ется определенная продолжительность рабочего дня и коли­чество рабочих дней за месяц. Разделив количество челове­ко-часов или человеко-дней на продолжительность смены или на число рабочих дней, приходящихся на данный период вре­мени на одного человека, определим численность работников производства или торгового зала.

Численность официантов, требующихся при различных видах обслуживания, рассчитывают также, исходя из коли­чества столов или посетителей, закрепленных за одним офи­циантом. Один официант может обслужить 20—25 чел. при обслуживании банкетов по типу фуршет, 10—12 чел. при об­служивании банкетов за столом с частичным обслуживанием официантами и 5—7 чел. при обслуживании банкетов с пол­ным обслуживанием официантами. При индивидуальном об­служивании за каждым официантом закрепляется 2—3 стола. Он должен единовременно обслужить 10—12 чел. При обслу­живании туристов, участников съездов и совещаний один официант обслуживает 12—14 чел.

Также можно рассчитать и количество сборщиков посу­ды. Количество закрепленных за ними столов зависит от ме­ханизации их труда и формы самообслуживания.

Численность административно-управленческого персона­ла определяют по типовым штатам с учетом условий работы предприятия, численность гардеробщиков, швейцаров, кас­телянш, слесарей — исходя из местных условий.

Квалификационный состав работников производства и торгового зала устанавливают с учетом ассортимента выпус­каемой продукции, видов и форм обслуживания, применяе­мых в предприятии. При этом руководствуются тарифно-ква-


лификационным справочником работ и профессий (специаль­ностей) рабочих.


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Общественного питания| Общественного питания

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)