Адаптируемые интегрированные системы как платформа современных комплексных систем автоматизации
Задачи комплексной автоматизации | Неопределенность целей и задач управления предприятием | Необходимость в частичной или полной реорганизации структуры предприятия | Необходимость изменения технологии бизнеса в различных аспектах | Сопротивление сотрудников предприятия | Формирование квалифицированной проектной команды | Подходы к созданию автоматизированной системы | Самостоятельная разработка | Заказные системы | Тиражируемые (коробочные) продукты |
Разработка КИС на базе адаптируемых интегрированных систем ведется, как правило, на основе соответствующего договора между заказчиком и исполнителем. Содержание этих договоров при работе с различными поставщиками систем может, естественно, быть достаточно разнообразным. Однако практика показывает, что процесс создания КИС на базе адаптируемых интегрированных систем в общем случае включает в себя несколько этапов.
- Заключение договора. Это очень важный и ответственный этап, который в ряде случаев может определить успех или неудачу всей дальнейшей работы.
- Обследование предприятия. Целью обследования является получение материалов для оценки эффективности управленческо-организационных механизмов компании, способов ведения работ, выполнения бизнес-процессов, принятых в конкретной компании, принятых схем учёта, используемой информации для принятия решений, т.е. общей технологии работы.
- Проектирование модели бизнеса. Строится модель функционирования компании в том виде, в каком этот процесс должен быть после устранения проблем, обнаруженных на этапе обследования.
- Консультации. Несмотря на то, что этот этап выделен у нас отдельным пунктом, консультации могут осуществляться на протяжении всего проекта, параллельно с другими работами, например, по вопросам постановки управленческого и других видов учета, минимизации налогообложения, юридическо-правовым нормам и т.п.
- Настройка автоматизированной системы на модель бизнеса. На этом этапе происходит собственно адаптация интегрированной системы исходя из построенной модели бизнеса. Работа здесь выполняется в основном исполнителем. Заказчик может использовать это время для реорганизации управления в соответствии с построенной моделью бизнеса.
- Технологическое внедрение. На этом этапе проводится установка у заказчика необходимого оборудования и соответствующих программ. Этап для крупных проектов может выполняться последовательно. Здесь же проводятся обучение пользователей работе с новой системой и ее опытная эксплуатация, по результатам которой могут вноситься определенные изменения в настройки системы. Этап завершается передачей системы в плановую эксплуатацию с оформлением соответствующих документов.
- Сопровождение и развитие. В зависимости от условий договора на создание системы могут осуществляться необходимые консультации, поставка обновленных версий программных модулей, разработка при необходимости, новых функциональных модулей и т. д.
Отметим, что у различных поставщиков адаптируемых интегрированных систем наименования этапов и состав работ на этих этапах могут отличаться от приведенных выше. Однако суть дела при этом не меняется, хотя вопрос о полноте оказываемых исполнителем услуг при создании КИС в практическом плане является весьма важным.
Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 500 | Нарушение авторских прав
mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)