Й способ.

700Х – 630Х – 21 000 = 0

в денежном выражении 300 × 700 = 210 000 руб.

2-й способ. Организация в результате реализации одного чайника имеет маржинальный доход в размере 700 – 630 = 70 руб. Следовательно,

Точка безубыточности	=		=	300 шт

Показатель маржинальности продукции	=		×	100%	= 10%

Т.е. на каждые 100 рублей реализации маржинальный доход составляет 10 рублей.

Если выручка от реализации должна составить 245 000 = 350 × 700, то этой сумме будет соответствовать маржинальный доход
24 500 рублей.

Операционная прибыль составит: 24 500 – 21 00 = 3 500 руб.

Т.е. в запланированном совокупном доходе 245 000 рублей прибыль будет составлять 3 500 рублей.

Точка безубыточности составляет 300 шт. или 210 000 руб. Если объем реализации ожидается в количестве 350 шт. (245 000 руб.), то зона безопасности составит 350 – 300 =50 шт. или 35 000 руб.

Кромка безопасности	=	245 000–210 000	× 100%	= 14,3%
245 000

Определим размер минимальной цены реализации.

Пусть предполагается продать 400 шт. чайников, обозначив цену за Х получим. Выручка от реализации = Совокупному расходу

400Х = 630 × 400 + 21 000

400Х = 273 000 Þ Х = 682,5 руб.

Таким образом, при продаже чайников по цене выше 682,5 руб. организация будет зарабатывать прибыль.

Максимальная сумма Зпост и Зпер, которые сможет понести организация при запланированном объеме товарооборота 400 шт. и цене 700 руб. составит: 400 × 700 = 280 000 руб.

Далее можно спрогнозировать момент времени, когда наступит состояние равновесия.

По плану за месяц должно реализовываться 400 шт.

Составим пропорцию:

400 шт. – 1 мес.

300 шт. – Х мес.

или

Т.е. при истечении трех недель, предприятие окупит все свои издержки.

Графический метод выявляет теоретическую зависимость совокупного дохода от реализации, издержек и прибыли от объема производства на основе построения графиков моделей безубыточности.

Дата добавления: 2015-07-19