Читайте также:
|
 |
Навыки торговых служащих
 |
Вопросы
1. Дайте обоснование одного из трех вариантов возможного решения проблемы дальнейшего развития компании:
Вариант 1. Оставить во всех магазина две стратегии.
Вариант 2. Отменить реализацию стратегии «Запрети скуку» и работать только в рамках стратегии «Быстрое обслуживание».
Вариант 3. Отменить реализацию стратегии «Запрети скуку» только в тех магазинах, где эта стратегия не дала желаемого результата и работать в них в рамках стратегии «Быстрое обслуживание».
По второму и третьему вариантам дайте оценку их сильных и слабых сторон.
2. Разработайте схему потока действий в рамках основных бизнес-процессов компании продуктового ритейла и определите зоны ответственности по исполнителям.
3. Используя методику ССП разработайте дерево целей компании продуктового ритейла по выбранному Вами варианту стратегии развития.
Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 51 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Финансовые показатели | | | O приемочный, |