Читайте также:
|
По источникам формирования цели можно разделить на заданные извне
И сформировавшиеся внутри организации;
Внешние цели, которые обычно ставит официальное руководство, учитывают потребности
Более широкой социальной общности, в рамках которой организация
Функционирует.
Внутренние ориентированы на удовлетворение потребностей коллектива.
С точки зрения комплексности можно говорить о простых и сложных целях
(последние, в свою очередь, разбиваются на подцели);
По степени важности цели разделяются на стратегические и тактические;
Стратегические ориентированы на решение перспективных масштабных проблем,
Качественно меняющих облик организации, например выход на международные
Рынки, достижение конкурентных преимуществ в своей сфере деятельности, рост
Устойчивости и проч.
Тактические цели отражают отдельные этапы достижения стратегических, например
максимизацию прибыльности. Они бывают оперативными (цели годового плана)
И операционными (цели текущих заданий).
Глава 22. Цели организации 301
Между стратегическими и тактическими целями обычно существует противоречие.
Так, обеспечение высокой текущей прибыли требует выпуска традиционной продукции,
А достижение конкурентных преимуществ - отказа от нее и освоения новинок.
С учетом времени, необходимого для реализации, цели подразделяют на долгосрочные
(свыше пяти лет), среднесрочные (от года до пяти лет) и краткосрочные
(до одного года);
Для краткосрочных целей характерна ббльшая, чем для долгосрочных, детализация
Необходимых действий, а сами по себе они являются вехами на пути реализации долгосрочных.
По содержанию цели делятся на личные и институциональные.
Личные цели связаны с повседневной жизнедеятельностью людей и определяются
Системой их ценностей, материальным положением, возрастом, здоровьем
Их д.
Институциональные цели — это цели производственно-хозяйственной деятельности.
Они делятся на технологические, экономические, административные, маркетинговые,
Научно-технические, социальные и т. п.;
К технологическим целям можно отнести компьютеризацию, внедрение гибких, природоохранных
И других технологий.
Примером экономических целей является укрепление финансовой устойчивости организации,
Рост прибыльности, увеличение рыночной стоимости акционерного капитала.
Производственные цели могут состоять в выпуске определенного объема товаров
И услуг, повышении их качества, росте эффективности производства, снижении себестоимости.
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 30 | Нарушение авторских прав