Читайте также:
|
Введение включает обоснование актуальности темы курсовой работы; цель и задачи курсового проектирования; краткую характеристику предмета исследования; формулировку основных полученных студентом результатов, указание на источники полученной информации.
Теоретический раздел (организационно-экономические основы менеджмента) имеет конкретный заголовок, применительно к теме курсовой работы. В нем дается теоретический подход к проблеме на основе изучения и обобщения отечественной и зарубежной литературы, научно-методических материалов, законодательной базы.
Материал подбирается конкретно в развитие и разрешение проблемы являющейся темой работы. Максимально исключаются общеизвестные и учебные истины, особенно если они не способствуют раскрытию и решению проблемы. Создается и обосновывается теоретико-логическая модель темы, в которой автор концентрирует свои знания по проблеме и данные изученных литературных источников.
Раздел должен содержать четкую формулировку проблемы; ее структуризацию (цель, критерии, обозначение структуры, подсистемы принятия решений, пути достижения цели, необходимые ресурсы) определение круга необходимых данных, которые нужно получить в результате изучения и анализа объекта для выполнения работы; методику оценки эффективности выбираемых направлений для решения проблемы.
В первом подразделе рекомендуется произвести общий обзор литературы по проблеме со ссылками на авторов и их труды. На этой основе и с использованием теоретических знаний студента, материалов лекций по спецкурсам, четко формулируется сущность решаемой проблемы, цель, которая должна быть достигнута, критерии для оценки уровня достижения цели.
Во втором подразделе производят структуризацию системы принятия решения: определяются подразделения и факторы, имеющие отношение к решению проблемы, выделяются наиболее значимые из них, основные связи (материальные и информационные) и показатели, которые нужно учесть и проанализировать в следующем разделе с целью получения необходимой информации для проектных решений, выявления направлений разрешения проблемы.
В третьем подразделе систематизируется привлеченная информация, конкретизируются от общих данных к теме исследования и излагаются в виде концепции выполнения проекта: цели, критерии, направления исследования (анализа), направления разрешения проблемы (предварительно).
Аналитический раздел (анализ организации управления предприятием) имеет конкретный заголовок применительно к теме курсовой работы. Представляет собой анализ объекта исследования, предусмотренный концепцией: системный, диагностический, экономический (результатов хозяйственной деятельности), группировку и обработку данных, и представление их в нужной для принятия проектных решений форме.
Анализ и оценка состояния объекта исследования по теме курсовой работы выполняется на базе собранных, на предприятии данных и нормативов из литературных источников: технические, технологические, планово-экономические и финансовые документы, действующие нормативы по теме, результаты наблюдения за объектом и опроса руководителей и исполнителей, планировки, схемы, чертежи, приказы. Выполняется по направлениям, в объеме и под углом зрения, определенными в концепции работы, оценка на основании принятых в ней критериев.
Системный анализ позволяет оценить объект исследования, его структуру, связи, цели, факторы, определяющие его организационно-экономический уровень. Определяется объект исследования как система и его место в системе более высокого порядка: оценивается объект исследования, его структура, связи, цели, факторы, определяющие его организационно-экономический уровень.
Диагностический анализ выявляет отклонения и недостатки, породившие проблему, устранение которых в значительной мере составляет задачу проекта.
Экономический анализ хозяйственной деятельности позволит оценить экономические последствия, которые может породить проблема, и экономическую эффективность возможных путей ее разрешения.
В первом подразделе осуществляется общий анализ внешней среды, характеристика предприятия и место анализируемого объекта (проблемы) в нем, финансовые результаты деятельности и возможности. Во втором подразделе дается системный и диагностический анализ продукции и производственно-технической базы: продукции (как объекта производства и реализации), объемов выпуска, технологии, действующей производственной структуры (применительно к анализируемому объекту); организации производства и труда; потерь, рекламаций, отклонений, возмущения хода процесса — место, частота, причины. В третьем подразделе анализируется среда и объект с точки зрения управления и организации исполнения: управленческая структура, дифференциация целей между структурными подразделениями по решению проблемы, кадровый анализ, анализ систем оплаты и стимулирования в связи с решаемой проблемой, оценка их эффективности по принятой концепции. В четвертом подразделе производится обобщение данных анализа в соответствии с установками концепции и группировка их для принятия управленческих решений в проектном разделе. Данные оформляют в виде таблиц, графиков, схем: планировки с материальными потоками, управленческие схемы, информационные схемы, информационные потоки, схемы документооборота, дерева целей и т. п.
Рекомендательный раздел (рекомендации по совершенствованию системы и методов управления, принятию и реализации управленческих решений) имеет конкретный заголовок по теме курсовой работы. Представляет собой комплексное управленческое решение на заданную тему, ориентированное на основную цель менеджмента — на максимизацию (оптимизацию) конечного дохода предприятия на длительный период (временной горизонт). Здесь конкретизируются основные решения проблемы, вытекающие из предыдущих разделов, в виде комплекса обоснованных организационных, технических и планово-экономических мероприятий.
В общем, плане в него необходимо включить подразделы: по структурному совершенствованию и регламентации деятельности (организационная структура, декомпозиция целей, задач, разделение функций, работ, централизация и децентрализация, регламентирующие документы); совершенствованию связей и потоков между ними (материальных, информационных, финансовых); календарному регламентированию, снижению воздействия рисков и возмущений; совершенствованию управления трудовым коллективом, мобилизации на решение данной проблемы (формирование центров прибыли, оптимальный хозрасчетный статус подразделений, совершенствование механизма управления, внутрифирменный коммерческий расчет, система оплаты и стимулирования); разработка плана внедрения предполагаемых мероприятий.
В этом разделе на основе проведенного анализа, теоретических знаний, действующих законодательных актов и нормативных документов студент вносит предложения по совершенствованию организации управления на предприятии, проводит необходимые расчеты.
Раздел включает организационно-экономические обоснования по разработанным мероприятиям, доказывающие их эффективность, а также расчет эффективности инвестирования в разработанный проект. При необходимости приводятся алгоритмы и тексты программ, разработанных в процессе проектирования, с предоставлением распечаток. Дается сводная таблица технико-экономических показателей проекта. Возможны иллюстрирующие их схемы, графики и диаграммы.
В заключении формулируются основные выводы вытекающие из курсовой работы, делаются обоснованные, конкретные и полезные для практической деятельности организации (предприятия) выводы.
При составлении списка использованных источников желательно указывать не только авторов и названия работ, но и те разделы, параграфы или части текста, которые использовались при написании курсовой работы. Список литературы должен содержать не менее 8-10 источников; в обязательном порядке указываются законодательные акты и другие официальные документы, регулирующие деятельность в той сфере, где функционирует объект исследования.
Приложения оформляются как продолжение курсовой работы и располагаются в порядке появления в тексте ссылок на них. Нумерацию приложений включают в общую нумерацию страниц курсовой работы. Каждое приложение начинается с новой страницы и имеет заголовок; в его правом верхнем углу пишется слово "Приложение" и указывается его номер в буквенном обозначении (например, Приложение Б).
Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 44 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Нормативные ссылки | | | Методика сбора и оформления исходных данных |